自我评估,升职申请尊敬的领导,您好:首先感谢20XXx酒店给我提供了一个非常好的锻炼和发展平台。我于20XX年8月2日加入酒店市场营销部,任职销售经理,距今已经整整10个月。在此期间,我兢兢业业,严于律己,一切从酒店利益角度出发考虑问题,完成业绩万。在此期间,我为酒店做了我最大的努力,总结有三:1,工作态度自加入酒店以来,对承接的所有活动我都亲自跟踪,从不计较时间,不计较得失,赢得了客户的一致肯定,并得以长久支持至今。2,工作能力在这个方面,我一直都对自己很有信心,面对问1无锡永能题不惊慌,不害怕,不急躁。简单举例有二。○车业20XX商务年会,该会议在接手时,客户的所有预算均偏离酒店的底限(甚至可以用离谱形容),通过反复的沟通与协商,最后在用餐和会场上均超过酒店的平均水平,并2无锡地铁2号线审查会议,该会议及时回笼所有余款。○在承接时档期很满,报到当天恰逢平安夜,突发状况连连,而且会议期间酒店在服务过程中出现多次重大投诉,通过不断的沟通和周旋,最后会议圆满结束。同时款项也及时回收到账。3,人际关系在酒店的这段时间,本人尊敬领导,团结同事,从不与人面红耳赤,在工作中也得到各同事的鼎力支持。目标+时间+计划+行动=成功第1页共2页此刻我向领导汇报下下阶段的奋斗目标———营销部经理。我乐于接受领导对我能力和经验的更高要求考验。我坚信我有能力胜任该岗位工作,原因如下:1,五年的饭店工作经验及基层管理经验2,谦逊的处事风格和宽广的胸襟3,敏锐的市场洞察力和决策力4,宽广的人脉关系和良好的社会口碑5,良好的心态,幸福的家庭如果我有幸能够争取到这个工作岗位,我将从以下几个方面着手工作,完成工作目标:1,正确传达市场营销部总监制定的工作方案,并贯彻执行2,负责部门的销售运作,包括计划,组织,进度,反馈3,协助市场营销部总监制定计划和政策4,针对酒店下达的销售目标,拟写营销方针和销售策略5,与其他部门合作执行销售计划6,制定销售目标,销售策略,销售模式,销售预算和奖励机制7,管理销售队伍,合理分解销售指标8,指导和督促本部门对市场的开拓和维护9,管理日常销售业务工作,控制销售活动10,参与市场调研,制定促销方案和价格11,参与重大合同的谈判与签订,审批一般合同12,不定期拜访重点客户13,收集销售信息并反馈到部门14,特殊销售情况处理及客户投诉处理15,帮助直属下级改善绩效管理16,对销售经理进行培训及指导17,组织完成全年销售计划18,完成领导交办的其他事务终上所述,我充分肯定自己能胜任营销部经理这个工作岗位,我肯请领导能够审慎考虑我的职业规划,给我一个更加广阔的空间和平台,让我为酒店做更大的贡献。20XX/6/1第2页共2页