安全检查及隐患制度为了科学地管理和评价工地的安全生产文明施工情况,提高安全生产工作和文明施工和管理水平,预防杜绝伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,实现施工现场标准化、规范化
分公司参照JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和JGJ46-20xx《施工现场临时用电安全技术规范》等作为依据,制定了施工现场安全检查制度
一、目标认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,以现代化安全管理手段落实各级各部门安全生产责任制;及时发现施工过程中的不安全状态,采取对策,消除不安全因素,降低事故频率,保障安全生产,创建安全文明工地,实现施工现场“零事故”的目标
根据事业部半年一检查、分公司一季度一检查、项目部规定如下检查制度:二、检查频率、规模1班组每天上班前班组(兼职)安全员班长对作业现场的作业安全环境进行检查,在上班前将问题及时整改
2安全员及安全值班人员每天在施工现场进行安全巡查,发现问题及制止并立既整改,消除隐患
3各级管理人员在检查生产的同时检查安全
4项目部每周组织一次安全生产、文明施工检查:(由质安部门提出)5重视季节性及节假日前后安全检查,针对气候特点(如冬季、雨季)可能给施工带来的危害和节假日前后职工纪律松懈、思想麻痹的特点,进行安全措施的检查和落实
三、检查组织由现场经理为组长,有安全员、工长、技术员、材设员和相关班组长参加,主要检查:安全管理、外脚手架、三宝四口、五临边、施工用电、模板支撑、大中小型机械、塔吊和场容场貌、环境、卫生和防火等
四、检查方法及要求不论何种类型的安全检查,应做到以下几点:1、明确分工,明确检查内容、标准及要求
2、检查记录是安全评价的依据,必须认真、详细
3、安全检查需认真、全面进行系统分析,要定性、定量进行安全评价
五、检查汇总检查完将检查结果进行汇总,并及时召开专题会议,进行分析和总结,同时以书面形式落实到相关部门责任人,限期整改;并做好