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观靡暨经验交流活动1安全质量标准化现场经验交流材料一、明确目标管理，完善安全管理体系项目部在本项目开工伊始就明确了本工程的安全管理目标。全面实施施工现场标准化管理、文明施工，施工现场无重大伤亡与设备事故，一般事故年平均月频率控制在1.5‰内，现场安全管理确保创XX市标准化安全工地，争创XX省安全文明施工现场。项目部在成立之初，成立由总包项目部安全生产负责人为首，各分包施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作，明确了领导小组成员职责。项目设置安全主管1名，配备专职安全员2名。建立了项目安全生产责任制、安全教育、安全检查、安全交底、安全生产奖惩制度、动火审批、挂牌上岗等20项安全生产管理规章制度。组织专人负责，不定时安全巡查，开展日常安全生产检查工作。项目部与各岗位负责人和分包队伍签订了安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。项目部与各分包队伍、施工班组定期召开安全例会并展开联合安全检查。一、安全技术管理为核心，细化安全质量标准化工作项目部在开工之初，根据工程施工特点并结合《XX市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》要求，编制了《青城国际2、3号楼安全文明施工组织设计》，施工组织设计包括项目安全生产组织机构及职责、安全文明施工管理措施、消防工作管理、各工种安全操作规程、安全防护设施管理、机械设备安全管理、临时用电安全管理、安全应急措施、环境保护及职业安全保护措施等九方面内容，采用图文并茂的形式表达，做到文字通俗易懂，标准明确清晰，能够较好的贯彻实施。施工组织设计经公司、监理单位审核审批后作为项目安全文明施工管理指导性文件，由项目部严格按照施工组织设计要求开展日常安全管理工作，使各项工作都处于完全受控状态。针对危险性较大的分项工程的安全管理，项目由技术部牵第1页共6页头，编制了脚手架施工方案、模板安装工程施工方案、临时用电施工方案、塔吊装拆施工方案、施工电梯装拆方案等12项专项安全施工方案，所有方案均经过公司技术部门审核，公司总工审批，其中对高大模板支撑体系专项方案在公司审核审批的基础上组织专家进行论证审查，在论证通过后，由项目部严格按照施工方案进行组织施工，确保了危险性较大分项工程的施工安全，从源头上杜绝了重大安全事故的发生。项目部通过强化安全技术管理，切实增强安全管理工作的计划性和严密性，做到安全管理有章可依，有标准可循，为推进安全质量标准化管理工作奠定了坚实的基础。二、强化项目安全精细化管理项目部严格按照《XX市建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册》要求进行现场安全管理，重点加强对现场安全防护、临时用电、机电设备管理及乡村文明施工四个方面的安全管理。1、安全防护设施管理项目部在安全防护设施管理上首先确保安全防护设施满足安全、规范的要求，并力争达到美观的效果。现场安全防护设施主要包括悬挑式脚手架、安全通道防护棚、洞口临边防护、横板支撑体系等设施，项目部脚手架、横板支撑体系搭设前经过精确计算、严格推理制定专项施工方案，经公司审批后由项目安全部门及专业工长对工人进行安全质量技术交底，将各道工序的质量安全标准给予详细的说明。在施工过程中由专业工长、安全员、班组长进行跟踪旁站监督检查，及时发现施工中出现的问题进行及时纠正，确保施工安全、质量一次性达标。项目部在搭设脚手架时外钢架管采用金黄色，栏杆采用黄黑相间色，扣件刷暗红色防锈漆，悬挑式脚手架底部采用模板满铺封闭严密，刷黄色油漆，做到安全美观，架体内采用两层设置满铺一道竹篱笆进行封闭隔离，水平防护与建筑结构间距控制在10cm内。架体外部采用标准阻燃、抗冲击密目安全网封闭，电梯井防护、楼梯防护栏杆、其他防护临边等均采用钢管搭设刷黄黑相间油漆，悬挑式脚手架、卸料平台采用工具式定型化防护设施、预留洞口采取加盖木板；满堂模板支撑架立杆底座第2页共6页垫设15cm×15cm木模板，距离露面20cm处设置纵横向扫地杆。2、施工现场临时用电管理项目在施工现场临时用电管理上，首先在进场之初就编制了《临时用电施工方案》，临时用电采...