加强福利管理工作总结加强福利管理工作总结篇一:xx年薪酬福利管理岗工作总结xx年薪酬福利管理岗位工作总结xx年薪酬福利管理主要工作是贯彻执行海油总及海油发展薪酬政策及全面预算管理工作
同时根据各项政策,调整在职员工工资、公积金、年金、疗养费等薪酬福利待遇,本年度薪酬福利管理工作总结如下:第一部分:xx年工作总结一、贯彻执行总公司、海油发展薪酬政策与公司分配制度工作
1、为了进一步优化和完善用工与薪酬制度,建立吸引和凝聚社聘制骨干员工的长效激励机制,根据海油发展的文件精神,为部分社聘制骨干员工归并新劳动合同制进行了前期准备和增资测算等工作
2、根据总公司《关于海油发展公司部分社聘制骨干员工归并新劳动合同制的通知》(海油总人【xx】910号)精神,根据海油发展的整体工作进度及要求,严格按照归并新劳动合同制的条件要求,做好社聘制骨干员工归并新劳动合同制的工作的同时,做好相关待遇的补发工作
3、根据海油总职工住房补贴的指导意见及渤海公司职工住房补贴实施办法的精神,做好归并新劳动合同制人员的房补调查,并发放该项补贴
4、为激励海上一线生产员工立足岗位为海上油田生产作业提供后勤支持服务,经过整体的数据测算,调整社聘制及外委海上(含陆地油气终端)员工日工资标准并于元月份执行
5、根据公司的整体效益情况,为了完善员工的福利待遇,根据大量的数据测算,今年提高了社聘制及外委人员住房公积金标准
二、全面预算管理工作1、负责协助财务部完成《关于编制每月人员增减变动表》填报工作,此项工作是对期初人员情况表及各月人员增加变动表进行填写
第1页共15页2、根据年初上报海油发展的人工成本表,针对xx年主要增加人工成本部分进行分析
3、根据财务部《关于编制xx年8+4滚动预算的通知》的要求,编制机关/研发中心人工成本及人力资源部相关费用的测算工作,并按公司统一的时间要求录入hyperionplanning系