关于对XX县区国家税务局巡视工作的总结XX市国家税务局党组：根据市局党组部署，巡视组按照2010年对各县（市）、区局的巡视要求，于11月15日——11月21日对XX县区国家税务局班子及其成员2008年以来的各项工作开展情况，进行了为期一周的巡视检查，现将具体情况汇报如下：一、领导班子及干部队伍建设情况。通过巡视，总体反映出讷河局党组及领导班子成员都能够正确贯彻执行党的各项路线方针政策，能够带领全局职工认真贯彻省局、市局的重大工作部署，较好地完成了各项税收工作任务。尤其是付卫东局长到任后的近几年工作中，能够科学统筹，踏实工作，勤政廉政。讷河局领导班子精诚团结，工作讲政治、树正气、谋发展，近年来讷河局的工作成果得到了XX县区委、市政府认可和高度赞誉。在干部队伍建设方面，讷河局能够针对干部队伍存在不稳定因素、学习和廉政意识淡漠等问题，提出了打造“和谐国税”、“书香国税”和“廉政国税”的先进理念，并以“四型班子”（学习型组织、创新型团队、实干型集体、廉洁型班子）创建活动，率先垂范，有效提高了领导干部驾驭税收工作的能力，使得全局上下呈现出“人心思上、精神提升、政令通畅、事业兴旺”的良好氛围。讷河局重视教育培训，1在提升干部队伍整体素质方面做了大量工作，一些方式方法很有建树，值得借鉴：首先，从领导和制度为教育培训工作顺利开展提供了保障；其次，在学习模式上，注重针对干部需求开展专项学习并鼓励运用各种途径自学，稳定和多元并重，激发了干部的学习争先意识，学习热情高涨，干部业务能力得到提高，岗职得到以优化，整体工作积极性大幅度提升。在干部选拔上，讷河局能够认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照公平、公正、公开的原则选拔任用干部，从测评和与讷河局干部谈话过程中发现，广大干部职工对近年来选拔任用的干部认可度较高，群众信服，反映良好。2006年以来，通过竞争上岗、民主推荐与组织考察，讷河局卓成金、罗景海第1页共16页同志进入领导班子，4名正股级干部走上副科领导岗位，有4名副股级顺利晋升为正股级干部。讷河局尤其把培养年青干部作为先导性、基础性、战略性工程来抓，通过实施各项富有实效的举措，以综合素质培养为主要内容，加强年轻干部培养。落实《XX市新录用公务员岗位轮换办法》，让新录用公务员充实到税收一线进行轮岗锻炼。在轮岗过程中，实行“一对一帮教”模式，积极为其创造实践锻炼机会，让新录用公务员在学习和工作实践中不断提高。继续加强对年轻干部岗位技能的培训，在抓好业务培训，强化财会、税法、公文写作等知识培训的同时，全面培综合素质水平。目前，该局中层干部平均年龄在36岁，使一批年富力强、开拓进取、业务精湛的年轻干部脱颖而出，成为国税干部队伍的中坚力量，全局干部队伍呈现出永葆活力、昂扬向上的态势，有力地促进了各项税收工作连创佳绩，科学发展。二、组织税收与征管基础情况。在组织税收方面，讷河局领导班子遵循“依法治税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原则，按照省局提出的“总结、规范、创新、落实、提高”工作方法，以全面实施科学化、专业化、精细化管理为主线，优化举措，能够做好与地方党委、政府的协调工作，积极寻求理解与支持，打破以前组织收入的窘境，连续多年出色完成了齐局和XX县区政府下达的组织收入任务，年均增幅近20%，连续6年获得XX县区政府的通令嘉奖。截至今年11月18日完成税收任务8，992万元，为年计划的8791万元102%，超收199万元。比2005年的3，658万元税收任务增收5，334万元，税收收入翻两番，开创讷河局建局以来组织收入的新局面，在征管基础方面，从巡视结果来看，讷河局由于注重夯实征管基础，大力推进“信息管税”工作进程，各种税务软件运行平稳。讷河局征管资料完备健全，各岗位链条衔接有序，由此可见，该局在征管基础上下真功夫、要实效果。讷河局积极探索“四位一体”互动机制应用，加大税收环境整顿，加大对税务稽查力度，清理漏征漏管业户，打击偷逃骗税行第2页共16页为，不但优化税收法制环境，还拓宽了组织税收收入途径。该局通过强化征管质量考核、实施绩效考核...
