2024年扩权强镇工作汇报与2024年扶贫办工作自查报告(共4篇)汇编2024年扩权强镇工作汇报一、扩权强镇工作开展情况（一）强化领导，制定方案，明确扩权强镇工作思路。我镇根据县扩权强镇相关文件精神，成立了扩权强镇工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任第一副组长，其他党政领导为成员，下设镇扩权强镇推动工作办公室，并抽调业务精、政策熟的骨干人员为成员，统筹协调推动扩权强镇工作，为推动扩权强镇工作提供了强有力的组织保证。同时，我镇多次召开党政联席会议，商讨扩权强镇工作推动措施，制定了《关于推动扩权强镇工作的实施意见》，明确了指导思想、进展目标、主要任务、保障措施等内容，并确定“一年打基础，两年见成效，三年出形象”的思路，全力推动扩权强镇战略，逐步解决问题，推动事权对接，确保扩权强镇工作扎实有序开展。（二）加强学习，广泛宣传，营造扩权强镇舆论氛围。积极参加省、市、县举办的各类扩权强镇培训班，仔细学习《中共县委、县人民政府关于开展扩权强镇试点工作的实施意见》（屏委发〔XX〕10号）等有关文件和会议精神，深化领悟有关扩权强镇的精神实质。举办各类报告会，加强政策宣传，积极营造广阔干部职工干事氛围，引导干部在创新、务实、见效上下真功夫，为做好扩权强镇工作打下坚实的基础。（三）立足自身，突出特色，扎实推动规划编制工作。以“做强中心镇，打造生态城，将建设成为辐射西部地区的中心小城市”为目标，坚持以小城市标准规划，以皇城特色建设，以磷化工、农副产品加工和商贸物流做大做强中心镇，以生态旅游休闲秀美的进展理念，第1页共12页高起点、高标准规划各项规划。为此，我镇聘请市城乡规划设计院实地勘察，突出城镇功能区、新城区、工业集中区建设的原则，着手进行中心镇总规、重点区域控制性详规的编制工作，目前中心镇总体规划已通过专家评审，产业进展规划正进一步细化。（四）充实队伍，加强督导，全力做好下放事权对接。积极加强与县级放权部门沟通联系，突出重点，强化措施，全力做好放权全面对接准备工作。一是充实队伍。以前涉及权力下放的部门中有不少只有一名或两名工作人员，权力下放后工作量将会有所增加、工作要求将会更高，为此我们从机关干部中抽调了部分业务水平高、工作仔细负责的同志充实到相关站所。二是调整分工。重新调整了党政领导分工和干部岗位，进一步明确分管领导对涉及权力下放站所的领导责任，推行一线工作法，要求分管领导定期向镇党委及上级业务主管部门汇报工作。三是调整任务目标。组织相关站所对比所下放的权力，编制上报XX年工作计划，确保权责统一。镇政府通过与相关站所的上级业务主管部门进行协调沟通，制定目标责任书，使各相关站所既有压力又有动力，确保工作奖罚分明。四是加强监督。镇扩权强镇领导小组不定期开展重点工作、重点项目调度会，督导各部门工作进展及下放事权的承接情况。（五）强化措施，注重实效，大力促进工作落实。一是土地流转方面。以市烟草公司为龙头的现代农业产业示范园建设，流转新坪、李家坝村土地2800亩，实施了一期1000亩标准化烟地改造工程。二是强力推动征迁拆违。1-5月份，全镇已完成征地36亩，签订拆迁协议2户，拆迁面积约1860平方米；查处违法建设4户，其中责令其自拆2户，强制拆除2户，拆除违法建设面积260㎡。（六）明确目标，强化招商，努力培育和集聚特色产业。首先，确立打造省级第二批“百镇建设试点镇”为重点，启动实施县级重大项目“幼儿园和客运站综合体开发”，总投资5000万元以上；引进市第2页共12页烟司建设标准化烤烟工作站，总投资960万元。其次，以产业示范园为重点，扶优扶强农业龙头企业。今年列入镇重点项目建设的农业企业已进展到3家，总投资达15000万元，目前已实际到位资金3500万元。（七）科学编制，加大投入，稳步推动公共服务体系和基础设施建设。一是大力编制农副产品深加工等劳动密集型产业5个，计划投资3.2亿元，建立和充实项目库。二是城镇建设投入不断加强。加大投入，启动建设小城镇项目3个，实际到位资金680万元。镇污水处理设施及配套管网建设项目已完成规划设计；中学整体搬迁进行了规划设计和立项审批...
