2024年夏季洗毛水促销方案与2024年外企支部工作计划汇编2024年夏季洗毛水促销方案针对夏季宠物用洗毛水销量增加，我司特在8月至9月期间推出促销活动，回馈新老客户。但数量有限，欲购从速！具体促销方法如下：一、8in1部分产品买一瓶送一瓶：p2999i622ea茶树油薄荷洗毛水原价：40元/瓶二、艾丝贝部分产品买二瓶送一瓶：具体产品跟7月份优惠产品一样。三、8in1部分产品买五瓶送二瓶：（1）p1782i606ea防涩眼蛋白洗毛水(16oz)原价：36元/瓶（2）p1786i618ea幼犬洗毛水(16oz)原价：36元/瓶（3）p1787i620ea天然燕麦洗毛水(16oz)原价：40元/瓶（4）p2229i610ea防敏感洗毛水(16oz)原价：36元/瓶（5）p2997i642ea椰香珍珠白洗毛水(16oz)原价：36元/瓶（6）p3432i670ea草本除臭抗菌洗毛水(16oz)原价：40元/瓶（7）p3673i604药用洗毛水(16oz)原价：40元/瓶（8）p2486i614ea护毛液(16oz)原价：35元/瓶注：此促销活动不与本公司其他优惠同时进行，以上促销单独核算。第1页共3页2024年外企支部工作计划为了xx物业公司顺利的运作进展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得xx物业通过对xx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参加市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。一、定编定岗及培训计划今年是xx物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1.xx物业管理公司2.xx管理中心）一套人马，在保留原xx中心的功能基础上，通过xx物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，根据厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划根据厂里的物业管理委托要求，对xx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元（..20%），一共为.万元。其中xx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在..万元之内（不包括..元以上的修理费用），其中：人员工资包括三金总额为：..万元（按现48人计算）2.自担水电费：..万元。3.税金：..万元。4.其它..万元。五、拓展业务、创收计划计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的四防大检查，发觉隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3.完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4.五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参加的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。3.楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4.消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。
