《安全文化》之浅谈企业安全文化如何向员工自觉意识层面延伸 VIP免费

浅谈企业安全文化如何向员工自觉意识层面延伸安全是生命，是人类永恒的主题。安全生产是一切经济活动的头等大事，是企业生存、发展、壮大的保障。企业安全文化是实现安全管理的灵魂。它体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维以及采取的行为方式。实现全员安全意识的整体提高，加强企业安全文化建设已成为一个迫切需要解决的问题。安全文化的结构层是从无形到有形的展开过程，它分为三个层次，即精神层、制度层和物质层。精神层指企业的领导和员工共同信守的安全基本准则，信念、安全价值观和标准。制度层是安全文化的中间层次，主要是指对员工和各部门安全行为产生规范性、约束性，影响的部分，如安全生产责任制，安全检查制度，安全操作规程，其中包括安全奖罚制度，安全合同等。物质层是安全文化的表层部分，是企业创造的物质文化，是精神层的载体，如安全生产设备和装置、安全防护器材、器件、仪器仪表、安全报警系统及装置等。安全文化的精神层、制度层和物质层是不可分割、浑然一体的。精神层是物质层和制度层的思想内涵，是安全文化的核心和灵魂；制度层制约和规范着物质层和精神层的建设；物质层是安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体。一、提高全员安全文化素质。坚持以人为本，把全员安全管理列入企业的重要议事日程，纳入企业安全管理体系，要注意与本单位实际相结合，按先简单后复杂、先启动后完善、先见效后提高的程序，做到统一规划，统一布置，分步实施，确保企业安全文化延伸管理落到实处，收到成效，达到目的。1、进行安全知识教育和技能培训。安全教育培训是提高全员安全文化素质的重要途径，是一种多样性、多层次、多形式的继续工程教育培训，目的是达到更新知识、深化知识，提高思想素质、才干和本领，增强责任心，加快全员安全价值观的形成。从现实生活中我们可知，安全事故时有发生的一个重要原因主要有三点：其一，就是安全知识贫乏，而知识贫乏必然带来行动的愚味。其二，安全操作技能差。对岗位的安全因素、安全防范措施都知之甚少，他们在操作过程中，往往会显得手忙脚乱，不知所措，忙中添乱。其三，安全责任心不强。这些原因只有通过系统的安全教育培训，让员工懂安全、会安全，才会保安全。2、形式多样，丰富多彩，营造良好的安全文化氛围。首先，要以《安全生产法》的实施为契机，按照“三个代表”的要求，将人的生命财产安全看得高于一切。只有充分认识到确保安全生产的重要意义，增强责任感和使命感，才会正视管理中存在的漏洞和隐患，才会正确地履行好职能。其次，要与时俱进，不断创新安全管理的机制和安全文化的培育手段和方式，根据员工的思想状况，及时地创新方法、创新机制，积极学习和吸收国内外先进的管理理念和管理经验，吸收职业安全健康管理体系思想，有针对性地加强员工的安全意识、安全知识和安全技能的培训，增强自我保护能力和识别、应对处理能力。同时，要把情感融入安全管理，关心员工的思想、工作和生活，深入了解、沟通和激发员工的内心情感，和谐一致，调动员工的积极性，形成团队学安全、讲安全、重安全的良好风气。通过宣传教育和各种活动方式、多方位向员工灌输和渗透企业安全观，取得员工的认同，使员工人人都具有科学的安全观、职业伦理道德、安全行为规范，自觉为主，自己管好自己的工作安全。3、抓典型，推广先进。抓典型，以点带面是非常有效的工作方法。首先，我们要在员工中注意发现典型。典型往往就在我们身边，就在我们周围，需要我们去留意，去分析，去判断，去挖掘。我们要在工作中及时发现、培养、提升、宣传典型，特别要在发现、培养群众身边的典型上下功夫，群众身边的典型有血有肉、生动，看得见、摸得着、最有说服力、感染力和号召力；其次，要培养好典型。我们要在平时的生产中，在开展各种活动中，培育出具有代表性的先进典型来，为推动企业文化建设积累一些新鲜经验。再次，要宣传典型。好的典型既有指导意义，又有引导示范作用。宣传典型，要客观准确，做到成绩不拔高，缺点不掩盖，更不能弄虚作假，人为地制造典型。典型往往也具有时效性，如果不加以宣传推广，任其...