备用金管理制度一、备用金管理制度范围:适用于公司内部各种涉及业务的备用金管理二、控制目标:a确保所有的备用金付款都在预算内,保证资金使用的计划性,提高资金使用效率
b确保所有的备用金都在个人限额内,并及时清账,以正确记录费用,控制坏帐风险
c确保所有的备用金都得到准确和完整的记录
备用金及借款管理规定
备用金是为了保证日常临时支付而准备的现金
备用金分定额备用金和临时备用金二种
定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的特点;临时备用金是指因临时性的需要而借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;四、定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续:1、定额备用金只能在项目或指定岗位上使用(如项目经理、公司驾驶员);a、借支:借款人应填写《借款暂支单》,申请人签名、副总经理和总经理批准、财务经理核准(要与总经理复核无误)、出纳审核手续齐全后再借款
借款人归还现款时可以以报销费用抵充,报销费用有差额,个人以现金补齐再与出纳完成结算
c、出纳收到借款后,必须在《借款暂支单》上加盖收讫章;归还借款人的《借款暂支单》
五、定额备用金1、定额使用备用金的对象、用途和金额限制2、定额备用金申请程序a、部门主管就其借支事由的真实性、必要性进行初审后;交副总经理审核
b、财务经理对职能借支必要性进行复审,并对各个部门借支款进行监督;c、财务经理对合理性负责审核,根据前期现金使用情况作出分析,按公司备用金管理制度作出是非判断
超出规定范围,必须报总经理审批
第1页共3页3、定额备用金管理,报销管理办法a、定额备用金报销,项目负责人借款,在每周四,将要报销的单据邮寄至公司财务部b、报销的单据填写及发票的索取必须符合(财务报销制度及规范)c、报销审批下来的费用;由出纳以汇款或现金的方式,支付给借款人
d、保持借款人定额备用金总额不变
e、项目完成后,要在