第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共48页管理中心部门职能1、主持公司的全面经营管理工作,组织各部实施董事会的决议;2、制定公司的经营方案,报董事会批准后计划、组织、实施、对结果进行总结评定和考核、落实;3、督导公司各部门完成本部门年度预算指标;4、对公司各部门工作完成情况进行评估,并提出管理改进方案;5、针对公司经营定位和市场情况,制定出科学可行的管理模式;6、根据公司发展方向和战略定位,重点工作重点管理,进行督导、推进,保证经营质量;7、根据董事会决议,制定并落实公司的营销计划和目标;8、做好各部门的协调工作;9、完成董事会交办的其他任务
第2页共48页第1页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共48页行政人劳室部门职能1、负责公司行政事务的管理和公司人力资源的全面管理工作;2、组织召集公司的重大会议、专题会议,并做好会前准备、会中记录、会后整理、备案工作;3、管理公司的行政业务(包括外联业务),统筹管理安全、消防及保密监督等工作;4、协助制定公司发展规划和拟定公司管理模式;5、处理公司全部法律事务;6、公司内外文件的收发、编号、登记、归档工作;7、对公司固定资产进行统计和管理;8、负责公司行政、经营证件的申请、报批工作;9、做好物品采购和管理工作;10、公司标识、形象、颜色、服饰的设计、实施工作;11、做好物品采购和管理工作;12、做好公司文化建设和品牌推广;13、拟订公司的中远期人才战略规划;14、拟订公司的劳动、薪资制度,经批准后实施;15、拟订公司的考勤、考核制度,按照公司规定对各部门上报的奖惩、考勤、评定、考核进行核实;第3页共48页第2页共48页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共48页16、监督检查公司规章制度的执行情况和办