综掘队组标准化管理制度及考核办法安全管理考核制度综掘二队目录目录.............................................................................................11、“三违”管理制度......................................................................................22、隐患排查整改制度..............................................................................43、干部跟班管理制度..............................................................................64、事故报告制度......................................................................................85、安全例会制度......................................................................................96、“安全不放心人”管理制度....................................................................107、安全教育培训制度............................................................................118、干部下井抓三违、查隐患管理制度................................................129、安全生产奖惩制度............................................................................1310、班组安全教育与培训制度..............................................................1411、班组“三违”隐患管理制度................................................................1512、地面场所管理制度..........................................................................161、“三违”管理制度一、“三违”的举报1.副队长以上干部，技术员和副队长每月必须完成至少一起违章。否则考核100元。2.本队人员举报三违必须实事求是，不得共同作弊，否则考核干部200元，工人考核200分。3.下井不满三个月的新工人发生三违，应加强现场帮教。如有严重三违行为，要追究师傅责任。二、“三违”的控制和处罚1.每个月每班“三违”控制指标以上月三违（除本队人员举报的名额）分析为依据，超过上月三违指标对班组进行加倍考核。2.各班安排要从三项基础工作入手，控制好“三违”，每超一个指标考核班长和跟班人员各200分，并以此累加。3.现场三员要加强巡回检查，重点工程、重点区段必须有三员在场，发现隐患及时处理。4.当班出现一次一般“三违”班组长在班前会做检查，考核三违本人500分。5.当班出现一次严重“三违”班组长必须在班前会和周三安全会做检查，考核“三违”者本人1000分。6.当班发生一起集体违章，必须停工进行帮教学习，并对相关责任人按照制度进行相应处罚。7.对于因违反劳动纪律而造成的“三违”如提前下班，岗位睡觉，脱岗，强坐索车等不听从指挥加倍处罚。并则令其在各班前会做出检查。8.当月三违达两起者，队三大员要会同现场三大员进行家访，2本人写出保证书，家属签字后方可重新上岗。9.三违条款按王台铺煤矿三违细则执行。2、隐患排查整改制度一、成立队组隐患排查领导小组，负责领导隐患排查工作。组长：队长副组长：安全副队长成员：班组长以上管理人员二、职责划分与排查隐患的指标组长。全面负责隐患排查工作，对本队不能解决的a，b级隐患要及时汇总上报。副组长。负责隐患排查的日常管理工作，协调各种隐患信息，督促排查工作进行。成员。对本职范围内的隐患排查工作负责监督管理责任。本队副队以上干部管理人员每下一次井至少得查一条隐患，上井后要认真填写隐患排查台帐。三、隐患控制，排查程序及考核：1.各岗位人员要坚持以安全质量标准化为依据，减少隐患的发生。对于违反三大规程和各项制度、人为造成的隐患，现场三员要积极组织追查有关人员责任。2.现场三员对科室以上人员进行现场查隐患工作要给予积极配合，并且班后向值班干部汇报情况。3.查出的隐患，现场三员要配合值班干部落实清楚并及时上报队组。4.对本单位人员查出的隐患要跟踪落实处理，处理不力者按照制度酌情考核。5.值班干部接到各类检查三定表后，要在当天的班前会布置整改。跟班人员要在三定表上注明负责处理隐患的班组或个人。46.现场三大员要积极...
