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职业发展理论与实务目录1.总论................................................................................42.职业发展是组织与个人的共同需要......................................................62.1员工在企业中的“生命周期”................................................................................................................62.2什么是职业发展........................................................................................................................................72.3职业发展是员工自我实现的需要............................................................................................................72.4促进员工职业发展是企业自身发展的需要............................................................................................82.5结合组织和个人需要以增强企业竞争力是人力资源管理的最终目标................................................93.职业发展的两大主题：个人职业计划和企业职业管理.....................................113.1.个人职业计划..........................................................................................................................................113.1.1.职业计划........................................................................................................................................113.1.2.职业计划的主要步骤....................................................................................................................113.1.3.职业生涯决策流程.......................................................................................................................113.2.企业职业管理..........................................................................................................................................143.2.1.职业管理及其主要内容................................................................................................................143.2.2.企业在职业管理中的主导作用....................................................................................................143.3.个人职业计划与企业职业管理的关系..................................................................................................224.职业发展实务：人力资源管理流程和制度的优化与创新...................................244.1.业务流程管理与戴明环..........................................................................................................................244.2.人力资源管理流程优化与创新..............................................................................................................264.2.1.人事招聘与调配流程....................................................................................................................274.2.2.绩效管理与人员发展流程............................................................................................................294.2.3.人员培训与开发流程....................................................................................................................304.3.人力资源管理制度优化与创新..............................................................................................................314.3.1.完善职业路径，建立晋升和内部流动制度................................................................................314.3.2.建立内部人才库和关键岗位继任制度........................................................................................315.资质模式理论及...