2024年幼儿园园长年终述职报告范文与2024年幼儿园园长教务教学工作总结范文汇编2024年幼儿园园长年终述职报告范文转眼间，又一年结束了，回顾一年来的工作，我和老师们一起立足本园，了解自身，摆准位置，依靠自身优势，制造出适合自身进展的空间，优化园内外的办园资源，尽可能人尽其能，物尽其用，财尽其力，增强办园实力，我与大家一起感受到了幼儿园的内涵进展和老师们的专业成长所带来了成功和喜悦。现对一年中本人的德、能、勤、绩、廉等情况做以下述职：一、依法办园以德立园依法办园是教育进展的时代要求，也是幼儿园进展的需要。我在办园过程中树立了依法办园的思想，为不断提高自身素养，时时以法律意识维护幼儿园的利益，做到心中有法，依法办事。以德立园是我坚持的信念，作为园长力求以德服人，时刻法律规范自己的言行，工作中以身作则，多为教职工做实事，处处以幼儿园进展为中心。二、提倡民主精心管理在民主管理的过程中我注重发挥各层面人员的潜能和智慧，园长室每月定期定时召开园务工作会议、教研组工作会议、后勤工作会议等，听取中层人员的意见与建议;每学期召开家委会和家长会，听取家长对幼儿园进展的谏言献策;每学期走访家庭和社区，了解老百姓对幼儿园的教育服务需求。根据不同层面的意见和需求，及时调整、跟进、丰富幼儿园进展计划和措施。我还常常与教职工沟通谈心，了解她们在生活工作中的困难和需要，关怀大家的健康和生活，多方面多渠道逐步提高老师的福利待遇，了解各层面老师专业进展的需求与想法，努力以自身的经验帮助她们分析问题，平衡好生活与工作的关系。在第1页共6页工作中我以自身的工作热情和积极的心态影响并激发整个团队的积极性，为教职工的学习、工作、生活营造了和谐进展的环境，我园逐渐形成了一支奉献境界高、战斗力大、凝聚力强的队伍。三、课程引领深化一线在教育质量提升之年，我园积极引领打造活力课堂。园领导班子成员坚持深化教育教学第一线，为各条口的管理工作提建议，坚持与老师共同上课评课磨课，还深化班级观摩老师的教学活动并及时作出点评，引领幼儿园的课程进展和老师专业化水平的提升。同时我和其他两位园长同教研组长一起，根据课程落实中存在的问题确立讨论主题，时刻关注了解专题讨论的动态，指导中层干部有效组织落实课程，培育提升她们的课程执行力。四、培育师资注重内涵根据我园三年进展规划，本学年，我更注重了师资的培育和进展，不断完善了老师考核方案和考核细则，加强了骨干老师队伍的管理，逐步凸显幼儿园进展中骨干老师的中坚力量。在分层培训上加大了力度：选派分管园长、教研组长、一线老师等各个层面去学习和培训，开展1-5年教龄老师培训，为她们制定了新老师的上岗手册、主题目录选等，做好了课程落实的保底工作。通过加强分层培训和园本培训，为不同层面的老师创设了专业化进展的平台，涌现出一批青年骨干老师，蒋晓健园长，杜剑、姚莉等几位老师在市级教学比武中获得了较好的成绩;在全市教职工篮球竞赛中，我园青年老师黄旭钦初生牛犊不怕虎，带领全队刻苦训练奋力拼搏，获得团体第三的好成绩。一年来老师的个人业务素养和内涵得到了较高的提升，形成了一支有思想、高素养、集体荣誉较强的一个集体团队。五、廉洁自律园务公开廉洁自律是一项长效工作，也是幼儿园进展的根本保证。我能根据上级的要求严格要求自己，自觉接受群众的监督，努力营造良好的第2页共6页廉政环境，实施园务公开，重大事情教代会通过后再执行。我还坚持公开学校经费、工会经费、代办费、伙食费的使用、考核项目与考核结果;教学设备添置、设施维修等项目能积极听取老师们的意见，在行政会议上商量认可后报教育局审批后按程序执行;幼儿园重要活动、获奖信息均在幼儿园网站上发布公开，努力做到民主、公正、公开。六、努力方向一年来，幼儿园的进展取得了一定的成绩,有着良好的进展前景,关键是得到了上级领导的支持和帮助，发挥了园领导班子的集体智慧，依靠了全园教职工的共同努力。今后，我们要进一步加强师资队伍建设,加大培育一批市级、园级骨干老师;要进一步挖掘利用好家长、社区资源,纳入课程资源并提高家园合力。...
