在全市招商引资出征动员会上的讲话VIP免费

在全市招商引资出征动员会上的讲话工业兴，则X兴，工业强，则X强。多年以来，我市始终坚持“工业强市”战略不动摇，在牢牢抓住工业经济建设，做好存量文章的同时，始终把招商引资作为转型升级、推进高质量发展的关键举措，高端谋划、高位推进、高频调度，积极做大变量，取得了明显成效，招商工作连续X年在宣城考核中位列首位。X年，新签约项目X个（其中亿元以上项目X个）、新增开工项目X个、新增投产项目X个。预计全年完成实际到位资金X亿元，与上年相比增长X％。X等一批“大好高”项目相继签约或落地。但同时也要看到，与苏浙先发地区以及省内兄弟县市相比我们的招商工作仍有差距不足。一是项目招引的层次还不够高。缺乏体量大、产业层次高、牵动性强的项目，新能源、新材料、战略性等新兴产业项目不多。二是招商体制针对性还不够强。开展全民招商以来，虽然取得了一定成效，但少数单位存在目的不明确、业务不熟悉、信息不精准、落实不到位等问题，致使签约落户率和开工投产率较低。三是要素资源保障趋紧。土地、资本、环保、人口的瓶颈制约日益突出，部分企业落地困难并没有从根本上改善。四是转型压力不断加大。招商在服务过剩产业转型，引领产业结构变革，实现错位发展上作用发挥不足。多年的实践证明，项目是推动工业强市战略的“牛鼻子”招商是推动高质量发展的“金钥匙”。只要我们始终坚持抓招商这个思路不动摇，就一定能不断克服困难、战胜挑战。这也是我市多年来坚持不懈开展招商引资活动的最根本原因。为此，全市上下必须充分认识招商工作的极端重要性，以开局就是决战、决战必须决胜的责任和担当，紧紧抓住这一轮产业转移机遇，迅速掀起“大招商、招大商”的热潮，为我市高质量发展积蓄强大动能。在此，简要强调三点意见：一要着力完善机制，确保招得准。招商引资工作不是眉毛胡子一把抓，捡进篮子都是菜。要把“招什么”搞清楚。今天的投资结构就是明天的产业结构，今天的项目层次就是明天的质量效益。从这个意义上说，抓招商引资就是从源头上抓转型升级，只有投资结构优化、投资效益提高了，才能闯出转型关口、抢占未来发展的制高点。要重点围绕我市汽车零部件、耐磨铸件和精密铸造、电子信息、循环经济、食品及农林产品深加工、生产性服务业为主导的“X＋X＋N”产业集群，找准关键企业，引进关键环节，延伸做强产业链，实现产业集聚。要着力培育未来支柱性产业，围绕新材料、新能源等战略性新兴产业，积极对接主导企业，引进一批龙头带动型和高附加值项目，带动经济加快转型升级。要把“怎么招”搞清楚。今年我们对招商机制作了完善，成立X个市直招商组，组建X支产业招商分局，设立X个园区招商中心下设X个园区招商分局，形成“全员招信息、专业团队抓谈判、开发区抓落地”招商引资格局机制。同时大力鼓励以商招商、市场化招商，就是让大家各司其职、各尽其责，把招商工作推深做实，做出成效。二要着力破解要素，确保落得下。要素资源是项目能否落地的关键。要释放存量资源。精准对接“僵尸企业”处置与招商引资，强化“府院联动”，加快“僵尸企业”出清力度，释放错配的资源。对现有管理经营不善、市场前景不好的停产或半停产企业，要积极通过收购、兼并、重组等多种手段，进行“腾笼换鸟”，将存量资源转化为招商资源，为发展新产业、引进优质项目创造承载条件。要挖掘增量资源。通过建立“工业大数据”平台，深化“亩产论英雄”与“创新论英雄”改革，将有限的要素资源向优质企业倾斜，加大精准帮扶力度。同时在企业管理和技术攻关上做好服务，助其发展。要关注变量资源。充分借助上市企业和领军企业的带动能力，通过产业链的延伸，促使相关企业在我市落地生根，形成集聚优势。三要着力优化环境，确保留得住。营商环境是招商引资的“生命线”。要着力优化政务环境。以机构改革为契机，学习借鉴浙江“最多跑一次”和江苏“不见面审批”改革经验，进一步推进简政放权，开展“减证便民”专项行动，提升“互联网＋政务服务”水平，推动政务服务“一网、一门、一次”改革再深化再升级，持续提升服务效能，把X打造成全省“四最”营商环境的标杆。要着力优化投资环境。...