2023REPORTING家乐福内部资料采购谈判技巧课件•谈判准备阶段•谈判实施阶段•谈判后续阶段•谈判实用技巧2023REPORTINGPART01谈判准备阶段了解谈判背景和目的了解采购物品的用途和必要性010203要清楚地了解采购物品的用途和必要性，以及它们对公司的价值和影响。确定谈判的目的和目标明确谈判的目的和目标，例如降低价格、延长交货期、增加数量等。分析供应商的背景和实力了解供应商的背景、信誉、实力和优势，以便更好地评估其谈判能力和地位。制定谈判策略确定谈判策略和底线123制定谈判的策略和底线，包括让步和妥协的余地，以及在必要时做出让步的策略。分析双方的优劣势分析双方的优势、劣势以及在谈判中的地位，以便更好地制定谈判策略。预测供应商的反应和应对措施预测供应商可能做出的反应和应对措施，以便更好地制定应对方案。准备谈判团队010203确定谈判团队成员分工和合作制定团队行动计划选择合适的谈判团队成员，包括具有专业知识和经验的人员。明确团队成员的分工和合作方式，以便更好地协调和合作。制定团队行动计划，包括时间安排、议程设置、场地布置等。2023REPORTINGPART02谈判实施阶段开场白及寒暄总结词建立良好的人际关系和沟通氛围详细描述在谈判开始时，先进行一些开场白，如自我介绍、表达感谢等，以便让对方感受到自己的诚意和尊重。同时，寒暄也是必要的，可以通过询问对方近况、了解对方背景等方式来拉近彼此的距离，为接下来的谈判打下良好的基础。展开谈判总结词清晰阐述各方利益和需求，有效沟通并达成共识详细描述在开场白和寒暄之后，正式展开谈判。首先需要清晰地阐述各方的利益和需求，让对方明白自己的立场和底线。同时，需要运用有效的沟通技巧，如倾听、理解、反馈等，来促进谈判的顺利进行。在谈判过程中，需要灵活地调整自己的策略和态度，以便更好地达成共识。应对僵局和反对意见总结词灵活应对，化解矛盾，达成双赢详细描述在谈判过程中，可能会出现僵局或反对意见。此时需要灵活应对，化解矛盾。可以尝试通过调整方案、增加优惠等方式来打破僵局。对于反对意见，需要认真听取对方的观点和理由，并给予积极的回应。可以尝试通过解释、说明、举例等方式来说明自己的立场和方案，以便更好地达成双赢的局面。2023REPORTINGPART03谈判后续阶段签订合同及协议确认合同条款明确责任和义务制定违约处罚条款在签订合同之前，必须确保双方对合同条款的理解和意见一致，避免后期出现误解或纠纷。合同中应明确双方的责任和义务，包括交货时间、付款方式、质量标准等，以保障双方的利益。为了约束双方的行为，应制定相应的违约处罚条款，以便在对方违约时能够按照规定进行处理。谈判总结及评估回顾谈判过程分析谈判结果谈判结束后，应对谈判过程进行回顾，总结自己的表现和不足之处，以及对方的表现和态度。对谈判结果进行分析，评估自己的收益和损失，以及对方的收益和损失，以便对下一步行动做出决策。总结经验教训确定下一步行动计划根据谈判结果和过程，总结经验教训，以便在以后的谈判中更好地发挥自己的优势和避免犯同样的错误。根据谈判结果和分析，确定下一步行动计划，包括是否需要继续合作、如何改进合作方式、如何应对可能出现的风险等。2023REPORTINGPART04谈判实用技巧建立信任及合作关系建立信任关系通过良好的沟通，建立信任关系，使对方相信你的诚意和可靠性。了解对方需求在谈判前了解对方的需求和关注点，以便在谈判中更好地满足对方。寻求共同利益在谈判中寻求与对方共同的兴趣和利益，以建立更紧密的合作关系。运用语言和沟通技巧清晰明确善于提问通过提问可以更好地了解对方的需求和关注点，同时也可以引导谈判的方向。在谈判中要使用清晰明确的语言，避免模棱两可或含糊不清的表达。倾听对方意见在谈判中要积极倾听对方的意见和需求，以示尊重和关心。利用优势和资源进行谈判了解市场行情利用公司资源掌握对方的弱点在谈判前要了解相关的市场行情和竞争对手的情况，以便在谈判中更好地把握自己的优势。在谈判中可以利用公司的资源，如品牌、规模、技术等优势来增强自己的谈判地位。在谈判中要善于发现对方的弱点，以便在必要...
