职能管理交流材料VIP免费

职能管理沟通材料年，我们以“三个代表”重要思想和科学进展观理论为指针，以构建和谐社会、建设社会主义新农村为目的，仔细贯彻党和国家的方针政策，不断深化改革，夯实基层财政监督管理，强化机关效能建设，大力支持农村各项事业的进展，努力改造环境，创建文明单位，实现了“勤政为民、优质高效”的目标。一、创新职能管理，扎实服务“三农”随着中央惠农措施不断向农村倾斜，我们的管理职能也在不断地增加，因此，我们把服务“三农”始终摆在工作的首要位置，切实做好各项工作。1、仔细执行惠农政策，严格做好惠农补贴资金发放和监督管理。今年，我们严格根据上级要求，把落实中央惠农政策，做好惠农资金发放工作当作大事要事来抓，积极维护农民利益。一是进一步调整粮食直补面积，彻底解决我镇粮食直补遗留问题。我镇是典型的赋棉地区，有种植小麦的历史习惯，由于多种原因，从年起部分村一直未享受粮食直补政策，群众意见大，我们多年向上级反映问题。年县政府、财政局专门讨论解决办法，新增我镇小麦直补面积6000亩，今年再次调增小麦，玉米直补面积4000亩，针对村组土地流转和农户种粮的实际，我们积极争取镇委、镇政府的重视，多次召开专题会议讨论调整粮食补贴分配方案，仔细测算到户，对到户面积张榜公布，接受群众监督，为新增农户办理了“一折通”，同时克服所内经费不足，积极搞好惠农资金补贴网的建设。集中时间，集中人力审核和录入，确保了网建数据的准确性，二是仔细执行国家政策，及时发放各项补贴资金。为使各项补贴按政策要求安全、准确、及时到户，我们加强了面积调整与测算，建立了补贴数据库，及时办理补贴资金的拨付和发放手续，督促信用社快速打卡落实到户，今年的各项发放补贴资金528第1页共5页万元，其中粮食直补52.81万元，粮种补贴50.92万元，农资综合补贴229.19万元，油菜补贴38.90万元，棉花补贴32.18万元，退耕还林114万元。2、提高服务质量和管理水平，进一步法律规范农村财务管理。村级财务委托“双代管”以来，我们根据法律规范化的目标进行了不断地探究，形成了一套理论性强，实践操作性强的管理新模式。今年，我们结合村两委班子的换届，完善了委托“双代管”和农村公益服务两个协议的签订，置换了印模备案材料，进一步加强了对票据领用、财务收支、会计核算等各项管理；严格按季度报账做账，并实行上门服务，实现了村级财务电算化管理；完善了服务大厅的建设，健全了岗位职能，日常管理工作实现了“五化”格局，即业务指导常常化、票据领用制度化、资金拨付程序化、收支监督多元化、会计核算电算化。我们全方位地改进农村会计服务中心工作，为村级财务管理提供了全新的服务环境，还在全镇范围内开展了“两清理一整顿”工作和“三资”清理清查工作，对各村的违规违纪问题进行了仔细地整改，理顺了村级财务管理秩序。及时完成了村级债权债务自查和电子表的编报任务，热情接待，积极配合省审计组的审计工作，在全县率先完成村级债权债务认定工作。3、落实上级精神，切实加强对农民负担及惠农补贴政策的监督管理。组织财政干部和村干部进行培训学习，严格要求财政干部亲自制表，填写和发放，严格执行“两上两下,两填两审”的规定编制填写表和填制监督卡，提高了监督卡的填写质量，完善了送达农户的签字手段，5月15日前，全镇16100份监督卡全部发放到农户，真正做到了法律规范填写，及时发放，受到了县政府检查督办组的通报表扬，同时，我们及时宣传惠农补贴政策，迅速组织发放粮食直补公开信16000余份，并直接送到农民手中，让农民及早了解中央各项惠农政策。第2页共5页4、提倡优质服务，及时做好家电下乡补贴发放工作。年初，全县家电下乡工作启动以后，我们积极贯彻上级会议精神，仔细组织全体干部学习政策，及时安排部署家电下乡补贴发放管理工作，严格推行专人负责，配备专机上网登录，建立专账详细登记的“三专”管理办法。针对地理位置的特别性，政策咨询和补贴兑付的工作量显著增大，我们加强了应对措施，实行全员宣传接待，加强力量配置，指定两名干部全面负责这项工作，到目前为止，我们承办家电下乡补贴产品2833件，汽车下乡、摩托车...