党员干部管理要把握好“度”《福建省弘扬“马上就办、真抓实干”优良传统作风若干规定（试行）》中提到，要建立健全“马上就办、真抓实干”考核机制。健全考核机制、强化结果运用，一直以来是组织的重难点工作，在褒奖鼓励和警醒惩戒之间，如何把握一个“度”，从而良好地激发党员干部敢于担当的干事创业热情？这是一个值得探索的问题。对于干部管理，今年中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，《意见》中对激励机制和容错机制提出了明确要求。容错机制强化是爱护干部、保护干部的一项措施，但实际运用中，为干事者撑腰鼓劲的作用，发挥的并不是很明显。容错应遵循的原则、容错的情形、把握的界限的模糊，让机制的实际作用大打折扣。个人认为，要结合实际，制定出容错机制实施办法，明确容错的对象和范围，在实践中让模糊的界限渐渐清晰。对于党员管理，我认为不仅要有“负面清单”，也要有“正面清单”，通过定目标、定任务、定责任、定压力，将党员目标管理细化到每个阶段，明确什么可为，什么不可为，发挥出激励促进作用。
