第1页共9页编号：_____城市房屋权属监理处2024年度工作总结学校：_________教师：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）城市房屋权属监理处2024年度工作总结XX年，我处在市局的正确领导下，以"三个代表"重要思想为指针，以建立和谐社会为宗旨，以保持共产党员先进性教育为契机，根据"法治、文明、效率"的新时期工作思路，紧紧抓住依法办证这个中心不放松，从严管理，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，确保思想认识到位，管理力度到位，措施落实到位，全处干部职工同心协力，真抓实干，积极探究，大胆工作，加快办证速度，提高服务质量，经济效益明显提高，圆满完成了市局敲定的各项工作任务。现将我处一年来的工作总结网-一、以依法办证为中心，狠抓法律规范化管理一年来，我处紧紧抓住依法办证这个中心不放松，坚持思想要再解放、观念要再更新、改革要再突破的指导方针，以服务促进展，以进展带服务，法律规范管理，堵塞漏洞，加快办证速度，提高办证质量。截至11月30日，全年共办理房屋权属登记813xxxx，其中房屋所有权证726xxxx(房改房376xxxx)，房屋他项权证93xxxx，调处产权纠纷1xxxx，查阅档案200xxxx宗，整理录入房产档案8506宗。经济收入比去年增长了1xxxx，取得了服务质量和经济效益双丰收的可喜成绩。一是层层抓管理，落实目标责任制。XX年，我处与市局签订了目标责任书，全年完成收入10xxxx元，各项开支不超过1xxxx元(除人员工资、福利和固定投入)。个别同志认为，我们收费标准低，房产证越办越少，完成任务有困难，面对这些问题，处领导班子没有退缩，再次对今年的收入估计进行了评估，并实行多种形式，确保完成“双控”目标。年初，处领导与各科室签订了目标管理责任书。定任务，定目标，实行奖优罚劣，形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面，为完成全年目标任务奠定了坚实的基础。二是加强收费监控，严格支出管理。在业务办理过程中，全处干部职工牢固树立了依法收费的观念，对各项业务的收费均按物价部门批准的收费许可证上的项目收取。由于我们实行的是电脑计价，且不收取费用无法发证，因而最大限度地防止了乱收费和漏缴现象的发生。全年共收入148.xxxx元,是年初计划的128.7。同时，我们严格执行财第2页共9页务制度，根据国家关于《加快建设节约型社会》的通知，要求全体干部职工要有节约型的开支理念。全年公用支出15.xxxx元(人均604xxxx/年)，占开支计划的86.3。三是建立健全制度，促进法律规范化管理。今年，由我处牵头，与相关单位共同制定了《业务错件问责追究制度》，单位内部还制定了《财务管理制度》、《档案管理制度》和《计算机管理制度》等九个制度，做到以制度管人，用制度理事。同时，我们在今年年初开始实行了指纹签到、签退制度，对违犯制度迟到早退者次月初公布名单，并扣除出勤补助；对于上班时间打游戏者，我们实行就地停职的处罚，并处以10xxxx罚款。由于处领导班子成员能够身体力行、率先垂范，形成了在制度面前人人平等、干部职工互相监督、齐心协力共同治队的可喜局面。二、以强化管理为重点，提高办证速度和办证质量房屋权属登记办证是社会的热点之一，而提高办证速度和办证质量是群众最为关怀的事情，为了提高确权发证的速度和准确性，今年我们实行了以下具体措施：一是实行了房屋权属登记公告制度。针对目前我市在房屋自建和房产转移中容易发生权属纠纷这一现状，我们依据《城市房屋权属登记管理办法》第二章第十条的规定，结合我处实际，及时实行了此类房屋权属登记办证实施公告制度。通过对申报权属登记的房屋周围张贴公告以及在单位网站上发布征询异议公告等多种形式，有力地维护了房屋权利人的合法权利，最大限度地减少了房屋权属纠纷。二是加强对拆迁安置房屋办证的管理。前几年，部分房地产开发企业在房屋拆迁很多年后仍不将已经灭失了的房屋房产证交回我处注销，给我们日常管理和产籍档案清理带了很多问题；还有部分房地产开发企业利用政府对拆迁安置进行房产契税减免的优惠政策，弄虚作假，签订假协议，开具假证明，以达到偷逃税款的目的。因此，我们从今年7月1日起,对拆迁...
