乡镇机构改革经验交流材料 VIP免费

乡镇机构改革经历交流材料篇一：机构改革试点工作汇报材料机构改革工作汇报材料按照县委、县政府的部署和《芷江侗族自治县乡镇机构改革试点工作方案》（芷发[2009]19号）文件精神，作为全县乡镇机构改革的试点乡镇之一，我乡在县委、县政府的高度注重和县编办的指导下，通过乡党委、政府的精心组织，现已圆满完成机构改革试点任务，实现了确立转变乡政府职能，理顺县乡事权关系，整合事业站所，精简机构和减少财政供养人员，提高社会治理和公共效劳水平，实在减轻财政和农民负担，确保乡镇基层组织正常运转，加快建立行为标准、运转协调、公正透明、廉洁高效的乡镇行政治理体制和运转机制的改革目的，整个改革试点工作顺利、平稳。回忆我乡机构改革工作，现将主要做法和成效总结如下：一、主要做法（一）宣传发动，积极营建深化乡镇机构改革的良好气氛推进乡镇机构改革，势必涉及多方利益的调整，必须得到各个层面的理解和支持，必须转变人们的观念，营建一个良好气氛，使领导到一般工作人员对改革构成共识，并积极参与改革。在接到乡镇机构改革试点任务后我乡党委、政府十分注重改革前的宣传发开工作。首先，统一思想，每次召开领导干部会议，主要领导逢会必讲改革。同时，对事业单位人员，及早宣传改革的指导思想、目的意义和典型经历，使全乡干部职工的思想认识得到统一。二是在机关干部和事业单位职工中宣传改革。通过调研和召开座谈会的方式，在宣传上级有关改革的要求和文件精神同时，认真听取基层干部职工对改革的意见建议，让他们参与到改革方案及有关详细措施的制定过程中，对他们提出的好的意见、建议充分采纳，并设身处地为他们的利益考虑，使他们的合法利益得到保障。三是发动发动，明确任务，营建改革的声势。在深化调研，反复听取意见，充分做好改革的前期预备工作的根底上，乡委、政府及时召开全乡机构改革试点工作发动大会，机关干部、乡属各单位干部职工参加会议，营建出改革的声势和良好气氛。（二）认真调研，实事求是，因地制宜精心设置改革方案一是加强组织领导，做好调研工作。为做好此次机构改革试点工作，禾梨坳乡党委、政府成立了由党委书任记任组长、乡长任常务副组长的领导小组，并派专人赴麻阳、公坪等地学习调研，借鉴外地的成功经历。二是围绕职能，科学制定改革方案。机构是职能的载体，在梳理明确乡机关和事业单位职能的同时，围绕职能的有效履行，切合我乡实际的机构方案是机构改革试点工作成败的关键环节。按照本地实际情况,我乡对各原来设臵的七站八所事业单位（俗称七站八所）的职能进展认真分析和梳理，本着严格精简的原那么，将职能相近的机构和单位进展合并，职能强化的予以加强，职能弱化或丧失的予以撤并，构成初步方案。几经征求意见并屡次向县委、政府、县编办汇报、沟通和争取，最终构成了?一办四中心?5个职能机构，即党政办公室（加挂?文明创立办公室?、?信访接待办公室?、?财政所?牌子）、农村社会事业效劳中心（加挂?劳动和社会保障站?、?食品和药品监视治理站?两块牌子）、人口与生育效劳中心（加挂?人口与计划生育办公室?牌子）、农业效劳中心（加挂?‘舞水’?柑桔产业办公室、?烤烟办公室?牌子）、综治维稳效劳中心（加挂?社会治安综合治理委员会办公室?、?平安消费监视治理办公室?牌子）。从我乡机构改革施行的情况看，上述机构设臵方案既严格执行了县委、县政府精简机构的要求，同时也满足了我经济、社会、政治文化各项事业开展及社会事务等工作对机构设臵的要求。（三）坚持原那么，确保改革成效为确保改革试点工作顺利进展，使改革工作获得成效，我乡坚持三个原那么：一是以因地制宜为原那么设臵机构。在成立的领导小组的领导下,派专人赴外地学习调研的根底上，结合县委文件精神和当地实际情况，整合乡属各单位俗称七站八所，将原有的20个站所精简为?一办四中心?5个职能机构，即党政办公室、农村社会事业效劳中心、人口与计划生育效劳中心、农业效劳中心、综治维稳效劳中心。二是以效劳群众为原那么定位职能。为了突出效劳，禾梨坳乡对每个中心的职能进展分类整合，如农业效劳中心，既综合了原农技、农机、动物防疫、畜牧、...