工程维修服务工作手册编制:审核:批准:_______文件编号:××××物业管理有限公司年月日37-1工程部工作手册目录序号文件名称文件编号版本/状态页数1工程部机构图GC—012工程人员培训制度GC—023工程主管(班长)岗位职责GC—034强弱电电工岗位职责GC—045水暖工岗位职责GC—056综合维修(万能工)岗位职责GC—067电气维修规定GC—078配电室管理制度GC—089电梯维修保养规定GC—0910公共建筑设施的维修保养规定GC—1011消防设备设施维护管理规定GC—1112漏水(水浸)应急处理程序GC—1213水力系统故障处理程序GC—1314公共区域设施维修保养细则GC—1415电梯使用管理规定GC—1516施工现场管理规定GC—1617工程部报告制度GC—1718工程部交接班制度GC—1837-219业户报修处理工作规程GC—1920室内维修服务标准GC—2021维修回访制度GC—2122有偿服务工作规程GC—2223工程维修有偿服务收费标准GC—2324电梯紧急故障处理规程GC—2425安全、防火制度GC—2526机房出入安全责任制GC—2627工程设备设施年度维保计划GC—2737-3工程部机构图37-4工程部部长水暖工强弱电工项目工程主管综合维修(万能工)万能工工程人员培训制度1、岗前培训1
1新员工上岗第一天先由办公室组织学习《员工守则》和公司相关管理规定并介绍公司概况;1
2新员工到服务中心报到安置妥当后,由工程主管向新员工介绍工作环境、工作性质和其他同事,并解答新员工提出的问题;1
3新员工上岗前先由服务中心工程主管进行有关本岗位安全操作技能培训,具体内容可按相关专业的国家规范进行;1
4新员工经服务中心培训后由工程主管进行考试,并将考试或考核成绩单报公司办公室归档;1
5新员工考试或考核不合格由服务中心继续组织培训,直至考试或考核合格后才能