年终工作总结的下年工作思路VIP免费

年终工作总结的下年工作思路我镇村级财务规范化管理工作总的工作目标是：“深化完善，强化管理，积极创新，争创一流”，围绕这一工作目标，我们努力从严控制，规范运作，扎实有效地开展工作，特别是今年四月份全市开展的行政村规模调整；实施并推行了各行政村村级财务按旬结报、按月公开制；为提升网络化管理水平；落实了二个村的三级联网；为加快农民专业合作社的发展做好服务工作等等。现就本年度工作总结如下：一、领导重视，组织健全村级财务是农民群众敏感的热点、焦点问题，镇党委政府十分重视，特别是去年底加强农经队伍，完善会计委托代理制，撤消村助理会计和出纳员，设立村财务结报员的基础上；今年四月份又开展了全市行政村规模调整工作，从原来27个行政村调整到8个行政村，大的五个并一个、小的二个并一个，在资产融合处置过程中，我们坚持做到资产不平调、富村带穷村的原则，从而确保本次工作的平稳过渡。对新设立的三委会班子，组织培训、强化服务、积极引导，全面理顺关系、确保新老村撤并前后衔接工作。同时，为进一步加强监督，又建立了以纪委书记为主任的镇监督审计室，具体对村级的财务收支、村支书离任，工程项目等进行审计。在此同时，我镇在软硬件建设方面，共配有三名专职代理会计专职记帐，镇党委、政府非常重视，投入了一定的资金，在已配备二台电脑一台打印机的同时，六月份又新增电脑、打印机各一台，为方便记帐，并把原来的文广网换成电信网，从而使服务器连接性能稳定，运行正常。再加上四防措施到会，专人负责、专机专用、电算化人员持证上岗，上机操作规范，也落实了农经网络系统管理员，做好日常网络管理的检查监督，确保各类数据备份及时、准确、完整。二、完善制度，强化管理为抓好村级财务的民主管理，我们在《XX县区村集体经济组织财务管理制度》的基础上，今年又出台了相应的完善制度，对印章管理、支票管理、票据管理、工程项目管理、财务结报、第1页共5页非生产性支出、合同管理、票据审批等方面进行了强化和规范；在市招投标办法的基础上，我们又结合本镇实际，出台了《永和镇招标投标实施办法》，进一步规范镇及村级工程等项目的实施方法，具有很强的操作性。今年全镇实施的各类工程项目，已100%实行了公开招投标，做到公正、公开、公平的原则。三、措施扎实，规范操作在制度保证的基础上，措施的落实有了保证，操作进一步规范：一是抓常规工作不脱节。根据财务管理“五统一”的要求，重点突出一切支出围绕预算，对预决算进行了逐村逐项审核，严格把关，特别是预算编制的程序关、审核关、公开关；按制度从严控制非生产性支出预算，尤其是业务费的预算，为一年的财务运作打下坚实基础。今年我们规定各村村级财务按旬结报，无特殊情况在每月11日、21日、次月5日这三个时间内结报，结报后进行一次现金盘点，盘点表在结报时上交镇会计代理服务站；同时镇代理会计经常下村进行突击盘点，便于及时掌握资金的管理情况，化解矛盾，把存在问题及时解决在萌芽状态，及时检查意见箱开启及记录情况，以及对群众意见进行反馈处理，2006年度我镇无一例因财务问题出现的信访、上访。二是抓财务公开重督查。今年我们永和镇农经中心制订了详细的就如何加强村级财务规范化管理、财务公开工作等方案，统一了财务公开栏的形式，从我镇在原有按季公开的基础上实行按旬结报后的按月公开制，滤布实行“定时、定点、定项”按月公开镇统一印制并审核后的财务公布表，村级财务重大事项的公开等等。财务公开后，镇村级财务规范化管理工作领导小组会非常及时地要求我们严格按照标准进行自查，对管理中存在的薄弱环节和上个月反馈的整改重点，制定整改方案和措施，并且落实相应责任，各片代理会计连续分头下村，对照标准进行逐村自查，对自查中存在的问题当面进行指正并要求立即整改，同时把意见及时上报镇村级财务规范化管理工作领导小组，要求各联村干部督促整改，齐抓共管，促使各村的财务公开和民主管理工作平衡第2页共5页提高。三是抓制度落实促提高。根据《永和镇招标投标实施办法》，我们进一步加强了对招投标工作的组织和管理，使我镇的村级及镇级工程招标投标...