第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页业务员待遇管理为了加强对业务人员的管理,激励员工的工作,公司本着公平、公正、公开的原则制定员工薪酬管理制度
第一章总则第一条.为了全面评估员工工作绩效,提高公司工作效率,特制定本管理制度
第二条.本制度确立业务人员工资、奖励、处罚的方式和标准第三条.凡公司业务人员均适用本制度第二章薪酬管理机构第四条.公司成立薪酬管理领导小组,薪酬管理领导小组负责薪酬制度的领导和监督工作,对业务员薪酬事项有最终裁定权
第五条.公司业务主管领导及财务经理组成薪酬管理领导小组,对业务人员考核具体工作;制定考评指标、提成参数;决定业务人员奖罚并实施
第三章业务人员等级划分第六条
根据业务人员能力划分业务人员等级,共6大级,每个大级里面有5个小级
业务副总为1级,业务经理为2级,业务主管为3级和4级,业务助理为5级和6级
第四章业务人员薪酬构成第七条.业务人员薪酬构成:工资=基本工资+岗位工资+全勤奖+工龄奖+绩效工资-社保-个人所得税+奖罚第八条.级别工资标准等级1
5第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页基本工资1500元1540元1580元1620元1660元岗位工资1000元1040元1080元1120元1160元等级2
5基本工资1300元1340元1380元1420元1460元岗位工资700元740元780元820元860元等级3
5基本工资1200元1220元1240元1260元1280元岗位工资600元620元640元660元680元等级4
5基本工资1000元1040元1080元1120元1160元岗位工资400元440元480元520