第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共3页公益信托部市场推广专责职务说明书岗位名称市场推广专责岗位编号所在部门公益信托部岗位定员直接上级公益信托部经理工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员无岗位分析日期****年1月本职：协助部门经理承担市场推广实施方案的设计和执行等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公益信托业务市场营销实施计划制定的前期调研工作工作时间百分比：20%工作任务协助市场发展部信息专责获取、分析和整理公益信托市场动态、山西省公益信托业务的发展现状和竞争对手的经营现状信息频次：1次/周联同市场发展部市场策划专责分析公益信托业务发展的市场走势，以及《信托法》、《XTTZ公司管理办法》及其他相关法律法规的政策规定，从中发现开拓公益信托业务的市场空间、政策空间频次：1次/月对山西省公益事业管理单位，即扶贫、科教、环保、社保、医疗等单位的投资特点和要求进行细化频次：1次/周深入研究自身进行公益信托业务经营的优势和不足，对超出自身控制范围的问题提出建议报告，及时提交分管领导，寻求部门、公司的支持频次：1次/月分析并寻求自身经营能力与市场潜在需求的结合点，以确定营销宣传的重点内容；根据公司及本部门对公益信托市场开拓的财务预算，确定公益信托营销力度频次：1次/月职责二职责表述：负责市场营销计划的制定工作时间百分比：20%工作任务根据市场发展部制定的公司总体市场推广计划和设计方案，对公益信托类目标客户群进行市场细分，确定公益信托目标客户频次：1次/月负责提出公益信托市场营销计划草案，包括总体方案、操作步骤、程序及其有效期，报请部门经理审核频次：1次/月负责会同市场发展部市场策划专责、其他业务部门有关人员就草案操作性和可行性进行研讨、会审频次：1次/月负责整合各方建议修改、完善市场营销计划，并确定公益信托业务市场营销计划及其有效期，包括确认市场推广的市场宣传形象定位、对象、操作时间、方式、产品组合、投资回报的预测或预期等频次：1次/月职责三职责表述:负责筹备完成市场营销计划实施的前期准备工作工作时间百分比：20%工作任务负责在公司整体宣传材料的基础上设计制作公益信托业务宣传材料，包括：公司产品目录、宣传册、单页印刷材料、公关宣传材料等纸质媒介，以及宣传网页、网站等各种电子宣传媒介频次：1次/月会同公司市场发展部选定广告公司、新闻媒体及电子宣传媒体频次：1次/月第2页共3页第1页共3页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共3页会同公司市场发展部与外协公司探讨广告宣传方案，并负责初步审定频次：1次/月职责四职责表述：参与公益信托市场营销计划的实施工作时间百分比：25%工作任务上门拜访各公益信托管理单位，介绍公益信托产品频次：1次/周与老客户联合举办公益信托业务推介及联谊活动并邀请新客户参与频次：1次/周在报纸上设立有奖问答栏目或连续的知识介绍栏目频次：1次/季制作电视宣传节目介绍国外公益基金管理机构如何通过投资信托产品提高公益基金的保值增值能力频次：1次/年设立专业网站或发布专业网页介绍信托业务，重点介绍公益信托业务的特点、办理方式、回报预测等信息频次：1次/年会同市场发展部根据计划执行实际效果进一步调整、完善营销方案，并总结原计划和实际执行计划的区别和联系以便为公司积累营销经验频次：1次/年根据前期宣传反馈信息确定重点营销客户，组织攻关团队进行深度协商，运用包含动用客户自身利益关系人进行营销等具体推介方式频次：1次/月负责对表达投资意愿的客户提供上门服务，以期更为准确地界定自身经营能力与客户需求之间的相同与相异之处，对相同之处加以强化，重点研究不同之处并提出解决办法频次：1次/周职责五职责表述:负责营销活动的总结、评估工作工作时间百分比：10%工作任务关注促销活动的效果反馈并进行评估，对反馈中的连带业务信息进行整理，提供给市场发展部或其他业务分管部门频次：1次/季对营销投入和营销绩效进行比较并跟踪掌握竞争对手在本公司营销期内的业务变化情况，以便对原营销计划进行完善频次：1次/月依据每阶...
