一汽贸易总公司系统调研报告北京开思软件技术总公司x翻版必究一九九九年八月目录1.项目背景简介......................................................32.公司背景简介......................................................42.1一汽贸易总公司简介..............................................42.2开思公司简介....................................................43.系统运行目标......................................................64.系统调研报告图形的表现形式........................................85.企业需求分析......................................................95.1综合部计划科需求分析...........................................125.1.1综合部计划科现行业务流程.....................................125.1.2计算机管理业务流程建议.......................................305.2综合部技术科需求分析...........................................455.2.1综合部技术科现行业务流程.....................................455.2.2计算机管理业务流程建议.......................................495.3中卡销售部卡车销售科需求分析...................................505.3.1卡车销售科现行业务流程.......................................505.3.2计算机管理业务流程建议.......................................575.4备品部需求分析.................................................715.4.1备品部现行业务流程...........................................715.4.2计算机管理业务流程建议.......................................775.5财务部需求分析.................................................865.5.1财务部现行业务流程...........................................865.5.2计算机管理业务流程建议.......................................975.6储运部卡车仓库需求分析........................................1105.6.1储运部卡车仓库现行业务流程..................................1105.6.2计算机管理业务流程建议......................................1236.项目实施.....................................................一三26.1实施效益...................................................一三26.2成功的关键.................................................一三36.3产品培训...................................................一三46.4实施步骤...................................................一三56.4.1建立实施组织.............................................一三56.4.2实施步骤.................................................一三76.5项目成功的条件................................................1446.5.1一把手原则..................................................1446.5.2必要的培训..................................................1446.5.3完善、有力的推广应用机构....................................1446.5.4科学的实施方法与步骤........................................1456.5.5管理基础....................................................1456.5.6领航员原则..................................................1451.项目背景简介面对市场的竞争与挑战，要想在激烈的竞争中立于不败之地，采用规范化、现代化的管理手段是必不可少的，因此，建立一套集成的计算机辅助管理系统成为现代企业越来越迫切的需求。一汽贸易总公司的高层领导，为了解决库存资金占用过多、资金短缺紧张、能力利用不当等影响企业竞争力的问题，需要利用一种集成财务管理、销售管理、库存管理、采购管理等模块的大型管理软件，来提高企业的管理水平和竞争优势，经过深入的调查、广泛的选型，确定与有多年丰富经验、遵循国际先进的管理理论和实际相结合原则、拥有良好服务支持的开思软件公司作为合作伙伴，决定利用开思公司提供的优秀应用软件产品开思/DRP，为一汽贸易总公司建立一套集成的计算...
