运行交接班规章制度细则标准VIP免费

运行交接班制度标准电网调度及变电运行交接班标准1范围1.1本标准规定了中国南方电网有限责任公司系统内电力调度（总调、中调、地调）、变电运行（有人值班变电站和管理多个变电站的集控中心、监控中心、巡维中心）的交接班流程、内容和要求。1.2中国南方电网有限责任公司系统内的县调、配调交接班参照执行。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注明日期的引用文件，其后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。dl408-1991电业安全工作规程（发电厂和变电所部分）dl409-1991电业安全工作规程（电力线路部分）中国南方电网有限责任公司电力生产事故调查规程中国南方电网有限责任公司电网调度管理规定q/csg10004-2004电气工作票技术规范（发电、变电部分）q/csg10005-2004电气工作票技术规范（线路部分）q/csg10006-2004电气操作导则q/csg20001-2004变电运行管理标准3术语和定义3.1交接班电力调度及变电运行连续工作班组人员之间的工作移交过程。3.2集控中心（区域控制中心）对多个无人值班变电站进行集中监视、控制、巡视、现场操作和设备管理的运行班组。3.3监控中心对多个无人值班变电站进行集中监视、控制的运行班组。3.4巡维中心对多个无人值班变电站进行巡视、现场操作及设备管理等工作的运行班组。4总则4.1各级调度机构应根据本标准结合实际制定交接班细则。4.2各单位应根据本标准要求，结合本单位管理模式制定变电站交接班细则。5调度交接班5.1调度交接班流程调度交接班流程见图１。开始交班准备工作接班准备工作核对监控系统信息核对调度生产信息整理运行资料及办公用品查阅调度生产信息查阅相关运行资料交接班记录否是否具备交接班条件是交接班当前运行方式计划及非计划工作执行情况设备缺陷、障碍、事故及处理情况新设备启动投运及设备异动当前安全措施当前危险点、薄弱环节电力电量调整上级领导、部门指示及其它情况否交接班内容是否清楚无疑问是交接班调度员双方签名结束图1：调度交接班流程框图5.2交班准备工作5.2.1核对监控系统信息。a）b）c）发电厂机（炉）运行情况与实际一致；系统厂、站电气主结线运行方式与实际一致；重要联络线潮流与实际一致。5.2.2核对当值调度生产信息。a）b）c）d）e）f）g）h）i）j）k）发电机组限出力情况及原因；系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况；当前电网开（合）环点、解（并）列点；计划、非计划工作的执行情况；电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况；新设备启动投运及设备异动情况；当前安全措施的布置情况；继电保护、安全自动装置的调整情况及原因；发供电及联络线电力、电量调整情况；保供电、计划用电、限电、错峰执行情况；上级领导及部门指示。5.2.3整理运行资料、办公用品。5.2.4交接班记录。应准确、全面填写系统所发生的变化和当前非正常运行状态，主要包含以下内容：a）b）c）d）机、炉方式变化；发电机组缺陷及限出力情况；电网开（合）环点、解（并）列点变化情况；系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况；e）f）g）h）i）j）k）l）m）计划、非计划工作的执行情况；遗留的重大、紧急设备缺陷；障碍、事故及处理情况；新设备启动投运及设备异动情况；当前安全措施布置情况；继电保护、安全自动装置调整情况及原因；当前电网危险点、薄弱环节及注意事项；保供电、计划用电、限电、错峰执行情况；上级领导、部门指示及其它情况。5.3接班准备工作5.3.1查阅调度生产信息。a）b）c）d）e）f）g）h）i）j）k）当前发电机组运行情况；当前发电机组缺陷及限出力情况；电网开（合）环点、解（并）列点变化情况；系统各厂、站电气主结线运行方式及中性点变化情况；计划、非计划工作的执行情况；电网中设备缺陷、障碍、事故及处理情况；新设备启动投运及设备异动情况；当前安全措施布置情况；当前电网危险点、薄弱环节及注意事项；当前继电保护、安全自动装置的非正常状态及原因；上级领导、部门指示。5.3.2查阅各...