“学府1+1”项目整体发展战略暨营销策划方案“学府1+1”项目整体发展战略暨营销策划方案凌峻房地产策划推广机构二零零四年三月◆凌峻策划●“学府1+1”项目1第2页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共54页目录前言第一部分市场综述及核心思考第二部分项目整体发展战略第三部分项目营销策划推广阶段划分与计划结束语第3页共54页第2页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共54页前言我司按照当地房地产市场与项目定位、项目核心概念以及市场竞争态势而制订的项目整体发展战略暨营销推广方案。其旨在为“学府1+1”的营销推广提供一个科学合理的整体操作思路、指导营销推广工作的顺利开展。本方案力求紧密结合项目的特质与优势,积极地探求营销推广策略以促成良好的销售业绩,实现发展商的预期目标。“学府1+1”发展战略暨整体营销推广策划方案主要包括项目定位、产品力的提升及项目的各阶段销售策略等方面内容。并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目营销推广方案,并在未来的各项营销推广操作中有计划地执行。第4页共54页第3页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共54页第一部分市场综述及核心思考第5页共54页第4页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共54页一、市场综述目前,大连房地产市场正呈良性发展,价格稳中有升。但大连房地产市场一向都处于较高的平台上操作,中低档楼盘的供应不多,远远满足不了市场多元化的需求。根据前期的市场调查分析报告得出:1)本项目周边楼盘的总体销售管理较差,服务态度较差,销售人员的综合素质不高,给项目的销售造成一定的难度。2)周边楼盘的整体包装缺乏特色,不够突出,影响项目的整体形象,不能很好地吸引客户过来看楼。3)周边楼盘配套设施比较完备,具有较强的竞争力。小结:本项目可以以大连的良好发展背景及周边楼盘所存在的问题,充分地挖掘本楼盘有力的竞争筹码。比如本项目所具有的不可复制的地段优势、青春活力的社区氛围、浓厚的学府文化品味等良好的整体形象;同时,可以针对周边楼盘存在的不足,全面提升本项目的服务理念、整合周边的配套设施为己用、具有特色的现场包装等增强项目的竞争力。第6页共54页第5页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第6页共54页二、目标消费群定位分析1、目标区域:由于可以尽快地实现开发商预期的销售目标,本案的销售应用以快打慢的推售策略。虽然本案的规模体量并不大,但是为了实现快速销售,本项目的目标客户区域必须涵盖整个大连市的有效客户。同时,本项目的目标客户不但是大连当地人,外来大连工作的工薪一族也是本项目的一大主流目标客户。2、群体构成/职业特征:基于项目的定位是以小户型为主,目标客户群以年青一代为主,而且,本案处于大连高校林立的大社区与高新技术区中,目标客户群的文化品味较浓、职业自由度较高。因此,本案的目标客户的构成主要是:大学教师、法律行业、咨询行业、IT行业、策划行业、艺术行业、中低收入家庭等。3、年龄分布:基于项目的整体规划以及主打中小户型的配比,项目整体总价不高,因此,本项目的目标客户的年龄主要分布是25—35岁,真正地符合了本项目所提出的“给青春安个家”口号。4、家庭特征:本项目的目标客户的家庭特征主要分为未婚单身白领、工薪一族、初婚的新婚夫妇、想与父母分开居住的独身子女、有一定储蓄但还没找到合适房子的租房一族等。5、需求特征:本项目的目标客户的心理需求是很明显的,他们所追求的是独第7页共54页第6页共54页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第7页共54页立、自由,渴望拥有独立的自我空间、自由自在,渴望被社会认可他们的能力,同时,希望可以全面展现他们对于浪漫生活的热衷。6、收入水平:本项目的目标客户必须具有一定的经济支配能力,主要的是从大学毕业出来参加工作几年的大学生,而且,已经是小有积累;收入稳步上升;同时,父母又可以为其提供部分首期款,减轻他们首期...