通讯设备管理制度目的第一条为提高通讯、办事效率，降低行政费用，特制订本办法。管理部门第二条通讯设备使用由行政负责统一管理，各部门负责监督与控制使用。第三条公司根据实际情况配置通讯设备。第四条公司各部门根据业务需要配备通讯设备时，报行政部审核，总经理批准办理。电话使用管理第五条公司指定专人负责长途电话管理。第六条凡因公需使用长途电话的部门、人员，须事先填写长途电话使用申请，经各级领导审批后方可使用。第七条打电话坚持长话短说、不聊天占线。第八条按照长体使用记录，逐次登记电话使用人、受话人、起止时间、用途等，统计各部门、人员的电话费用，报管理部门主管审阅，列入成本效益考核范围。第九条长途电话限一定级别人员使用。其他人员使用须经主管批准。第十条禁止因私拨打长途电话。第十一条员工使用电话要注重礼貌，体现公司的良好形象。第十二条电讯费用是公司的重要成本科目，是节约费用的主要方面，应对使用者在考核的基础上进行奖励或惩罚。第十三条凡长途电话申请表的预定时间与实际通话时间超出允许误差3分钟，每超1分钟加收_______元。第十四条对占用电话聊天、煲电话粥等，经批评教育，屡不改正者，除按规定收取电话费外，并处以罚款20～30元。第十五条对偷打电话、未按规定登记，假公济私者，除按规定收取电话费外，每次罚款_______元。电传机及传真机使用管理第十六条传真件的接收纳入公司收发管理办法范围内，由收发员统一接收。第十七条传真件接收后，填写收件登记簿，并及时分发收件部门和人员。涉及公司事务的原件在行政部留存，业务部门留复印件。第十八条传真机应随时处于开机接收状态。第十九条各部门和人员发送传真件，由收发员统一发送。重要文件可由当事人亲自发送。第二十条发送文件，须经领导批准，填写发文登记簿，并及时发送出去。因故不能发送，应及时通知有关当事人迅速另行处理。第二十一条传真原件留存行政部。第二十二条传真电话不能被占为普通电话使用，以免延误文件收发。附则第二十三条本办法由行政部解释、补充，由公司颁布生效。第二篇：通讯设备管理制度通讯设备及费用管理制度为切实加强公司内部通讯设备使用及费用管理，本着厉行节约满足日常办公的需要，特制定本制度。1、通讯设备配置范围集团公司所属单位、部室、因工作需要申请配置通讯设备（固定电话、传真机、对讲机等以下统称通讯设备）的，使用单位提出申请报主管审批、报集团公司经理办公室审核，上报总经理批准后，经理办公室负责安排配置并建立台账。对讲机的管理办法由使用单位、部门实施管理并上报集团公司经理办公室。2、固定电话、传真机、对讲机管理固定电话、传真机、对讲机由使用单位或部门负责人管理。线路故障及设备故障由信息中心负责鉴定、维修，保障通讯线路畅通。3、固定电话设置范围国际长途：董事长、总经理国内长途。副经理、贸易公司、经理办公室、生产技术部、安全环境管理部、项目部等对外业务部门。市内电话。一般对外业务部门。4、配发手机管理4.1亨受公司话费补贴的人员由公司担保按年核定话费标准给予配发同等价值手机，所有权归公司。使用人根据公司规定享有使用权。4.2使用人必须保证24小时开机，保证通话畅通，特殊情况需停机的，应先告知公司经理办公室，由经理办公室公示停机时限，否则，不予报销当月话费。4.3配发手机若出现质量问题，可到集团公司经理办公室报修，由经理办报给通信公司指定的售后服务点进行检测和维修。对超出“三包”范围以外，诸如人为损坏等事由所产生的维修费用由使用人自行承担。4.4在使用期间，若发生手机丢失、损坏，使用人必须购买同型号手机，持新购手机手续到当地通信公司大厅重新申请机、卡捆绑。4.5使用人工作岗位变更或离职后一周内，使用人应主动到经理办公室办理手机移交手续。否则，将从工资中扣除相应的折旧费用。5、通讯话费管理5.1享受公司移动话费补贴范围5.1.1副科级以上管理者、相应级别的工程技术人员、司机及业务人员。5.2公司所有通讯费用（移动、固定电话）由经理办公室于每月15日前统一交费。5.3经理办公室根据部室、管理者、业务人员工作性质、制定话费标准。5.4固...
