区房管局工作总结报告20xx年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕全局工作总体部署，团结拼搏，攻坚克难，较好地完成了年初确定的目标任务。一、紧盯一个目标，全力抓好民生工程我局坚持以科学发展观统领全局，围绕住房保障这一目标，全力抓好民生实事。保障性安居工程成效显著。全年开工建设、基本建成保障性住房、棚户区危旧房改造安置住房共2526套，新增廉租房96户，公共租赁住房579户，经济适用房130户，超额完成了市下达的全年目标任务。“三改”工程全面启动。区政府将“三改”工作作为今后一个时期住房保障的重点工作，并明确我局牵头组织“三改”工作。为此，我局重点抓好三个方面的工作：开展调查摸底，形成工作思路。对区危旧房、城中村、低洼地分布情况和大板结构住宅房作了调查摸底，形成了“先易后难、重点突破、逐步推进”的工作思路。成立工作机构，发挥牵头作用。区政府成立了“三改”工作领导小组，领导小组下设办公室在区房管局，负责“三改”项目的计划管理、组织协调、项目报送和目标考核等。制定实施计划，启动“三改”工作。认真做好“三改”工程的前期各项准备工作，拟定《xx区“三改”工作新三年行动计划（2013-2015年）》，为“三改”工作顺利实施创造有利条件。直管公房解危工程惠及于民。根据《xx市市区直管公房解危工作实施方案》，我局开展了对辖区直管危旧公房的安全巡查和摸排，针对未来几年不列入征收范围、且具有安全隐患的房屋制订了解危工作实施方案，对竹林新村等7处老旧直管公房进行了解危，惠及29户承租户家庭。二、夯实二个基础，倾力推进传统业务我局坚持“五个加强、五个做好”，进一步夯实房管基础工作。第1页共6页（一）加强传统业务管理。1.加强直管公房经营管理。对欠租突出的住户和地段有针对性地开展调查分析，采取有效措施，使租金征收率保持较高水平，住宅房租金征收率达98%，非住宅房征收率达99%。2.加强直管公房的维修管理。坚持每月深入基层，了解直管公房管理的实际状况，通过对日常维修工作的检查、回访和对房屋安全的现场查勘，及时掌握直管公房的维修使用情况，确保维修合格率达到百分之百，全年未发生责任性房屋倒塌和其他安全生产事故。3.加强政府保障房的管理。委托管理的政府保障房源都是分散在各个老小区，承租户均为各种贫困家庭和特殊对象，给租金的征收工作带来很多难度。我局工作人员不辞辛劳，深入基层，加大租金征收力度，对欠租突出的住户和地段有针对性地开展调查分析，采取有效措施，使租金收缴率达到了98%。4.加强村镇房屋权属登记工作。全年共完成抵押登记3户，交易登记2户（其中：交易剩余面积登记1户）、拆迁审核、注销977户，窗口查档接待1950户，协助办理集转国登记225户，司法协助办理20户。5.加强落实私房政策工作。一如既往地遵循“尊重历史、实事求是、科学规范、严格有序”的原则，以高度负责的精神，拾遗补漏，妥善处理好历史遗留问题，如期推进青果巷的征收工作。（二）做好业务基础工作。1.做好建议办理工作。全年，共承办区十五届人大二次会议人大代表建议8件，其中主办5件，会办3件，均在规定的时间内提前办结，见面率、答复率、满意率达100%。2.做好简报编印工作。认真编印《xx区房地产市场简报》、《xx区商品房开发销售情况表》、《xx区在售楼盘（住宅房）存量房统计表》，、及时供区政府领导决策参考。3.做好来信来访工作。对群众的来信来访，落实专人负责，统一设置台帐，严格遵守办理时效，共妥善处置了市长信箱、市长公开电话、市民信箱、政府信息公开、人民来信等渠道的涉房信访83件。第2页共6页4.做好档案移交工作。我局档案室始建于60年代，涉及文书、财务、人事、公房、村镇房产等多个方面，就数量而言，约占全区档案总量的50%。我局专门抽调了3名人员集中精力进行整理，全力以赴做好文档进馆工作，按时向区档案馆移交公房、村镇房产档案6万余件。5.做好信息报道工作。围绕全局中心工作，进一步做好新闻报道工作，先后在市局、区政府网站上发布了16条房管政务信息。三、采取三项举措，努...
