二甲奖惩制度XX县区中医院创建二级甲等中医医院评审汇报材料一、医院基本情况医院始建于1986年,2009年达到国家二级乙等中医医院标准,目前总建筑面积20000m,固定资产6528
7万元,医院编制床位400张,实际开放床位200张
现有在岗职工280余人,专业技术人员190余人,占全院职工总数75%,其中高级职称8人,大专及本科以上学历256人
目前医院现设10多个行政职能科室,30多个门诊及辅助检查科室,8个临床病区,主要开展中医及非中药诊疗项目达9类53项,非中药技术应用率达40%以上
2015年我院业务总收入达4263余万元,全年总接诊门诊病人15
8万余人次,住院患者7373人次,人均住院11
04天,其中西药及中成药占总收入29
3%,其中中药收入占药品收入的57
3%,中药饮片收入占中药药品收入的62
二、领导重视,全院动员,重在落实医院自确定创建工作以来,先后召开了医院创“二甲”工作动员大会及安排布置会议
成立了等级评审创建领导小组和督查考评组,分设医院管理组、医疗组、护理组、院感质控组、医技检查组、中药药事管理组、后勤保障组七个工作组
由院长担任组长,制定了工作实施方案、奖惩规定等,不定期召开创建评析会议,提出具体措施与要求,确保创建工作有计划、有步骤、不2走过场并达到预期效果
三、理解标准精髓,狠抓各项措施落实(一)优化人员结构,抓好中医人员队伍建设自2013年以来每年从高等中医药院校引进人才,使中医人员配备逐步趋于合理,近3年来自主招录中医类高校硕士研究生10名、本科生13名,目前医院中医类别执业医师占执业医师比例达到63
医院全体西医医师均接受了为期2年的“西第1页共5页学中”教育,护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训(培训时间≥100学时)的比例为100%
(二)依法依规执业,规范开展各种诊疗行为医院临床科室按照《国家中