2009年第6期总第010期餐饮企业如何找到赢利模式——专访龙策咨询首席餐饮顾问田广利第2页共17页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共17页编者按:一大把网站于2009年8月25日对龙策咨询首席餐饮顾问田广利进行了专访,现将专访内容转录于此
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yidaba
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html专访:餐饮企业如何找到赢利模式【访谈话题】:餐饮市场竞争越来越激烈,没有盈利模式,盈利模式不清晰,盈利模式缺乏对环境的适应性,都将为企业带来灭顶之灾
在中国餐饮市场上,数量庞大的餐饮单店企业还在为生存苦苦挣扎,连锁企业也为寻找可复制的赢利模式而上下求索,而找到成功赢利模式的餐饮企业,如味千拉面、小肥羊等已经股票上市,遥遥领先于同行
赢利模式是竞争致胜的法宝,如何解读赢利模式
如何找到赢利模式
北京龙策咨询首席餐饮管理顾问田广利将为大家分享最新研究成果“龙策餐饮五力模型”,并围绕以下内容进行在线交流1,餐饮赢利模式的内涵与重要价值2,餐饮单店如何找到赢利模式3,餐饮连锁企业如何找到赢利模式4,新餐饮企业如何设计赢利模式【访谈人物】:田广利田广利,北京龙策咨询总经理,首席餐饮管理顾问,从事市场研究和企业管理咨询策划工作十余年
早期从事化妆品、白酒领域的调研与企划,2002年起开始专心研究餐饮,曾主持海底捞、味百咖喱、四海凯悦等品牌的餐饮咨询项目,在餐饮和白酒领域有诸多理论与方法上的创新,曾在《销售与市场》、《餐饮经理人》、《新食品》、《糖酒快讯》、《北京青年报》等杂志发表多篇文章
个人梦想是成为“餐饮行业的菲利普-科特勒”,个人格言是“餐饮无难事,只要肯研究”,只要采用科学系统的方法,只要高瞻远瞩同时脚踏实地进行研究,真正掌握餐饮市场的竞争规律、顾客的消费规律、企业运营规律,就没有解决不了的问题