媒介管理期末复习纲领VIP免费

第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共7页名词解释1.媒介管理，是指媒介管理者协调、组织、领导和控制媒介员工的工作和充分利用媒介资源来达到既定的媒介发展目标的过程。2.媒介组织，是指专门从事大众传播活动以满足社会需要的社会单位或群体。3.媒介战略管理是媒介根据外部环境好内部条件确定使命与战略目标，为求得媒介的生存和长期稳定的发展，对实现目标的途径好手段进行总体谋划并付诸实施以及在实施中进行控制的动态管理过程。4.媒介产品的营销网络是指为销售自己的媒介产品而专门设立的营销机构，它是通过建立统一的分销点、配备专门的营销人员、把媒介产品销售到各个细分市场的独立的营销体系。5.媒介竞争力是指一个媒介在过去竞争中所表现的水平和现在所占有的位置，以及它对未来竞争所做的准备。6.媒介战略控制，就是为了使媒介的活动与媒介战略的要求保持一致，以合适的标准评价战略实施进展情况并随后采取相应的纠偏行动。简答1．媒介管理与企业管理的区别？第一，承担的责任不同。中国的媒介管理不仅要将承担社会责任、追求经济利益有机结合互相协调起来，并将承担社会责任置于首位，而且还要将完成宣传任务纳入自己的目标系统，并予以优先考虑。第二，管理对象不同。媒介管理不同于企业管理的地方是，它不只是人、财、物的管理，而更重要的还有讯息资源的管理。第三，性质不同。媒介管理是一种科学，也是一种艺术。2.中国媒介走向全球化的对策与举措？（1）参与媒介全球化进程，争取媒介全球化权益。（2）制定和实施人才战略，培养和造就媒介人才。（3）循序渐进，步步为营。（4）调整产业结构，实施多角经营。3.媒介管理需要考虑的文化影响？（1）色情、暴力文化倾向。就媒介传播对文化影响的程度而言，媒介管理首先要考虑的是媒介产生经营中的色情、暴力文化倾向问题。（2）性别歧视和民族（种族）歧视。媒介管理中需要关注的另一种文化倾向，是性别歧第2页共7页第1页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共7页视和民族（种族）歧视问题。（3）新的消极文化倾向。媒介还造就了一些新的消极的文化倾向和社会问题。4.媒介市场定位的步骤？第一个步骤：明确潜在的竞争优势。第二个步骤：选择相对的竞争优势。即回答本媒介能够胜过竞争者的条件或能力是什么？可以在哪些方面做得比竞争者更好？第三个步骤：显示自身独特的竞争优势。即通过一系列活动和具体运作，将这些独特的竞争优势印在目标市场或目标顾客的脑海里，使其成为忠实的顾客。5.媒介实行多角化经营的途径？（1）内部发展。所谓内部发展，是指从媒介内部发展新的媒介产品，进入新的产业，从而实现多角化经营。（2）购并。兼并或合并统称为购并。所谓媒介购并，是指一个媒介以特定的方式，取得其他媒介或经济实体的全部资产或控制权，以扩大经营规模和经营范围的一种经济活动。（3）联合。所谓联合，是指两个或两个以上的媒介，或有一个是企业、科研单位、大专院校等，在自愿互利的原则下，打破地区、部门和所有制界限，建立的一种媒介联合体。论述题1.试述媒介战略控制的动态过程？（1）确立媒介战略评价标准a．评价标准不容忽视b.评价标准最好可以量化c.评价标准种类：定性评价标准和定量评价标准（2）衡量媒介业绩a.一个是偏差宽容度问题b.实施过程中考虑（什么时候衡量；宽容度范围）（3）评审a.列出是什么原因导致了偏差b.提出一些纠偏建议方案c.明确分工负责（4）反馈纠偏纠偏可以分为两种情况：有规则的修正；适应性的修正行为2.试述如何驾驭和留住媒介人才？第3页共7页第2页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共7页（1）驾驭媒介人才的策略a.管理媒介人才不是一件容易的事b.对下级必须像对上级一样忠心耿耿c.一流的人才是独立思考的人才d.要沉住气e.打破宗派观念f.敢于批评g.按规定办事h.鼓励出谋献策i.掌握说一不二的时间j.掌握鼓噪声何时逼近k.给予丰厚的报酬l.注意重要的细节（2）留住媒介人才的办法a.“软硬兼施”法b.克制忍让法c.搭台唱戏法d.提高待遇法e.利益捆绑法3.如...