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第29届奥运会青岛国际帆船中心陆域建筑消防工程施工方案编制:审核:批准:编制单位:青岛金星科技工程有限公司编制日期:二○○五年四月二十八日一、工程概况第1页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共35页1.1工程简介:第29届奥运会青岛国际帆船中心陆域建筑消防工程,位于青岛市燕儿岛路1号,建筑面积120000m2;分奥运村、运动员中心、后勤保障中心、媒体中心四个单位工程。1.2工程范围:火灾自动报警系统、自喷淋系统、消火栓系统、气体灭火系统、防火卷帘门系统。1.3工程质量等级:一次性验收合格(确保单项工程泰山杯,奥运整体项目鲁班奖)。1.4工程工期:总工期为日历工期180天,2006年9月31日前完工。其中:奥运村总工期为日历工期180天,2006年9月31日前完工。运动员中心总工期为日历工期180天,2006年9月31日前完工。后勤保障中心总工期为日历工期60天,2005年9月31前完工。媒体中心总工期为日历工期60天,2005年9月31前完工。二、施工组织管理2.1设立施工组织机构根据该工程的规模及工程工期等特点,我公司组织成立第29届奥运会青岛国际帆船中心陆域建筑消防工程项目经理部,配备管理人员和专业技术人员及技术、作风均过硬的施工队伍,从项目管理、作业操作两个层次对该项目实施全面管理,以保证整个工程保质保量地顺利完成。2.2施工组织机构构成2.2.1成立工程项目经理部本工程实行项目法施工,在公司内部范围内选聘具有国家壹级资质,并有相关施工经验的项目经理陈左英担任该工程项目经理,并在公司领导下成立项目经理部。由项目经理部按照公司质量保证体系和生产管理体系的有关要求,统一进行整个工程的安全管理、质量管理、第2页共35页第1页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共35页工程进度、成本控制等全部工程管理阶段。组织施工班子及施工劳力,根据工程进度情况和业主和总承包方的安排,统一协调、安排开工时间及次序,对整个工程的全过程管理负全部责任。2.2.2项目经理部组织机构图2.2.3项目经理部各岗位责任制2.2.3.1项目经理岗位责任制A、根据公司的授权,对该项目的实施负全面责任。建立项目管理责任制,明确项目工作人员的职责,保证公司的各项方针和项目目标的实现。B、负责项目的策划,主持项目质量计划/施工组织设计的编制、报批、实施和修改工作。C、主持项目施工会议,及时评审、研讨工程进展状况,及时处理业主方、监理公司和总承包方各种函件,协调各方关系。D、制定并落实奖罚措施,确保施工进度、质量和安全等各项指标的完成。第3页共35页第2页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共35页E、负责主持组织实施不合格品的纠正/预防措施及工程的回访保修计划。F、负责主持制订有效措施,加强对工程成品保护和工程的回访维修。G、各种施工技术资料的收集、整理等管理组织。2.2.3.2项目部施工负责人岗位责任制A、在项目部经理领导下,负责工程施工管理及材料管理工作。B、协助项目部经理贯彻落实公司各项方针及项目目标工作。C、贯彻落实本工程项目质量计划各项内容。D、具体实施项目经理责任的C、D、E、F、G条中各项工作。2.2.3.3项目部技术负责人岗位责任制A、在项目部经理领导下,负责工程施工技术管理工作。B、协助项目部经理贯彻落实公司方针及项目目标工作。C、具体实施本工程项目的质量策划,编制本工程的“质量计划”,及组织各专业工程师编制本工程的“施工组织设计”并报项目经理或公司总工程师审批。D、协助项目副经理作好施工管理工作,并共同具体实施项目经理责任的C、D、E、F、G条各项工作。2.2.3.4施工技术员岗位责任制A、在项目经理领导下参加编制质量计划、施工组织设计和施工方案,负责技术交底、安全交底工作,并严格按照设计图纸和施工规范要求组织施工。B、提出审学图纸意见,参加图纸会审和设计交底。C、参加施工进度总计划的编制,负责编排月、周的具体进度计划,并负责贯彻落实。D、组织施工定位放线,主持各分部分项工程的技术复核。E、负责解决施工全过程的技术问题,及时办理各项技术文件第4页共35页...

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