第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共8页文件类型文件名称程序文件文件编号ST-QP-30文件版本A市场营销激励办法生效日期2005-09-12页码2of71目的为了更好地开发市场潜能,发挥市场部自主性,使主场做大做精做细
2范围市场部3
1公司权利与义务4
0公司应提供一切可以提供的保障全力支持市场部所需
1发货:公司应在市场部与客户之间的订单确定后8日内全部发货,公司未在上述期限内发货,引起客户解除订单的,仍视为市场部销售了该批货物并得到货款
如果进一步引起该客户以前欠本公司的款项不归还的,也视为已经归还给公司
2品质:公司提供的货物必须符合该产品的国家标准,不合格率控制在2%以内
若超过2%,引起客户不付货款(包括以前的欠款),视为客户已向公司付款
3收回货款:第2页共8页第1页共8页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共8页文件类型文件名称程序文件文件编号ST-QP-30文件版本A市场营销激励办法生效日期2005-09-12页码3of7未经市场部同意,公司不能干涉市场部收回货款(除非市场部提前要求)
2市场部权利与义务4
0市场部应利用一切可以利用资源,更好地开发市场,使市场做大做精做细,利用一切可调动的资源来激励市场部
1销售计划:市场部应于每月25日之前向公司提交下个月的销售计划(销售量允许上下浮动10%)可能会超计划销售的,市场部应在完成销售计划确定的数额日之五天通知公司并接交临时销售计划
如果可能无法完成销售计划所制订的数额的,应在当月20日之前通知公司,公司有权扣除相当于无法完成数额的提成
2收回货款:本月要收回上月的全部货款,若末全部收回的,应在之后的三个月内收回
能够超额完成的,多收的货款可计入下个