循环经济案例VIP免费

1生态化钢厂的创建与实践莱芜钢铁集团有限公司莱芜钢铁集团有限公司（简称莱钢）始建于1970年1月。经过40年的建设发展，现已成为具有年产1300万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团，2005年进入全国十大钢，列第六位。2007年列全国制造业500强第31位。截至2008年底拥有总资产643亿元，职工4.2万人，其中钢铁主业2万人，控股莱钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等子公司14个，参股辅业改制单位10个。莱钢是全国规模最大、规格最全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。新世纪以来，莱钢按照走新型工业化道路和科学发展观的要求，创新发展理念，努力转变经济增长方式，大力发展循环经济，实施清洁生产，促进节能减排，履行社会责任，不断提高企业发展品质，实现了发展速度与质量、责任和效益的和谐统一。2005年被国家发改委等七部委确定为国家第一批循环经济试点单位。一、国内外循环经济背景分析社会经济发展与生态环境保护的矛盾是全世界和谐发展的一个重要症结。为解决这一症结，国际社会和各国政府提出了2一系列的发展模式和战略。其中，循环经济就是目前国际上解决这一矛盾的发展模式。20世纪90年代，西方发达国家提出了“实现经济活动生态化”的循环经济的全新思路。所谓“循环经济”（Recyclableeconomy），是物质闭环流动型经济的简称，是一种低投入、高利用和低排放的“物尽其用”的先进经济形态。其本质是一种生态经济，它要求运用生态学规律来指导人类社会的经济活动。基本要点是：以生态思维作为经济活动全过程的总体设计，使经济活动像生态系统那样，自我调节控制能量流动和物质循环，做到综合、反复利用资源，变以往末端治理污染为源头，消除或最大限度减少污染，保护自然环境，从而产生最大的综合效益。循环经济最重要的实际运作原则是“减量化（Reduce）、再利用（Reuse）、再循环（Recycle）”，简称3R原则。循环经济的提出，是经济发展理论的重要突破，它打破了传统经济发展理论把经济和环境系统人为割裂的弊端，要求把经济发展建立在自然生态规律的基础上，促使大量生产、大量消费和大量废弃的传统工业经济体系转轨到物质的合理使用和不断循环利用的经济体系，为传统经济转向可持续发展的经济提供了新的理论范式。循环经济已经成为世界经济的广泛发展模式，其中普遍运用的发展模式主要有：杜邦模式——企业内部的循环经济模式、工业园区模式、德国DSD回收再利用体系、日本的循环型社会模式等。钢铁工业是矿产资源、能源、水资源消耗密集型产业，具3有资源依托型、高能耗、大排放等特征，同时具有产业关联度大、企业工艺流程长等特点，这决定了钢铁工业是极具潜力、很有条件、迫切需要发展循环经济的产业。目前我国面临经济结构的调整和增长方式的转变，国家宏观调控政策及行业相关政策要求钢铁工业的发展必须以循环经济的发展理念为指导，承担重要的能源资源转换与循环利用以及保护环境的责任，同时环境、资源、竞争的压力也要求钢铁企业必须发展循环经济。发展循环经济，已成为钢铁企业实现可持续发展的必由之路。为贯彻和落实科学发展观，加快推进循环经济发展，促进经济增长方式转变，按照《国务院关于做好建设资源节约型社会近期重点工作的通知》、《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》（国发[2005]21、22号），2005年国家确定在钢铁、有色金属、化工、建材等重点行业探索循环经济发展模式，建立一批循环经济的典型企业；在重点领域完善再生资源回收利用体系，建立资源循环利用机制；在开发区和产业园区试点，提出按循环经济模式规划、建设、改造产业园区的思路，形成一批循环经济产业示范园区；探索城市发展循环经济的思路，形成若干发展循环经济的示范城市。2005年10月，莱钢被国家发改委等七部委列为全国首批循环经济试点企业之一。在这种背景下，开展了生态化钢厂的创建与实践，并逐步成为莱钢发展循环经济的有效模式。二、本案例的定性分析4（一）案例的边界本案例边界为莱钢本部，涉及的主导产业包括钢铁主业（包括烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧材、动力、热电等）、辅助产业（主要包括...