第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共10页2011年人力资源服务业从业人员资格考试全真模拟试题一、单项选择题(每道小题只有1个正确答案)1.战略性人力资源管理是运用整合与()的方式,来确保人力资源管理与组织战略及战略需求相整合的。A.辅导B.反馈C.适应D.激励2.企业内部的人力资源管理活动可以概括为“5P”,按照其从宏观到微观、从概括到具体的排列方式,依次为()。A.规划、哲学、政策、职能、流程B.哲学、政策、规划、流程、职能C.哲学、政策、规划、职能、流程D.政策、哲学、规划、职能、流程3.以下有关与复苏型企业相对应的人力资源管理的说法中,不正确的是()。A.强调非正式计划B.主张员工高度参与C.注重过程和个人奖励D.报酬方向考虑长短期激励的结合4.以下()不属于高级人力资源管理者的角色定位。A.计划者B.建设者C.催化者D.服务者5.绩效管理属于人力资源管理任务中的()环节。A.价值源泉B.价值创造C.价值评价D.价值分配6.()是人力资源管理最基本的一项工作。第2页共10页第1页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共10页A.人力资源管理规划B.工作分析C.绩效评估D.薪酬设计7.企业进行工作分析时,应遵循()的工作步骤。A.收集信息→确定目标→选择职位→进行分析→核对信息→撰写说明书B.收集信息→核对信息→确定目标→选择职位→进行分析→撰写说明书C.确定目标→收集信息→核对信息→选择职位→进行分析→撰写说明书D.确定目标→收集信息→选择职位→进行分析→核对信息→撰写说明书8.在需要对职位进行定量分析时,确定任职者的基本素质要求时,经常采用()工作分析法。A.现场观察法B.工作日志法C.问卷法D.综合分析法9.通过工作分析,为实现职位的应负责任、工作环境时,经常采用的是()工作分析法。A.现场观察法B.访谈法C.问卷法D.综合分析法10.PAQ分析问卷的最大优点的()。A.为管理类工作而设计B.不仅适应技术性和半技术性的工作,也同样适合于管理职位和专业职位C.可以利用各种方法收集信息,确定该职位的主要任务D.能够通过统计分析给被调查职位确定一个量化的分数11.以下对PAQ问卷的描述中,哪一种说法是正确的?()A.主要适应于技术和半技术性工作B.为被调查职位确定了分数,明确了各职位之间的具体区别C.适用于管理职位和专业性工作D.分析技术性专业等其他职位时不够具体12.MPDQ管理职位描述问卷是()。A.不能为评价结果确定一个量化的分数B.是专门针对技术类工作而设计的工作分析问卷C.涉及具体的专业技术问题时需要补充一些信息D.从接受管理和实施管理等9个方面对职位进行评估第3页共10页第2页共10页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共10页13.CMQ工作分析问卷具有的特点中,不正确的是()。A.适应技术性和半技术性的工作,但不适应于管理职位和专业职位B.不仅可以撰写职务说明书,也可用于培训和绩效考核C.问卷项目更行为化、具体化D.便于操作14.O*NET的内容模型不包括()。A.工作者特征B.工作者要求C.工作环境D.职位性质15.在对胜任特征概念的理解中,不正确的说法是()。A.将工作中的卓越者和平常者区别出来的个人潜在特征B.既有表层的特征,也有深层次的特征C.包括深层次特征、因果关联、参照效标三个方面、D.主要从差异心理学、工业和组织心理学两个角度进行研究16.以下()是人力资源管理和开发的逻辑起点,是一系列人力资源管理与开发技术的重要基础。A.人力资源规划B.工作分析C.胜任特征模型的建构D.战略性人力资源管理17.对于胜任特征模型的描述中,哪种说法是不正确的?()。A.表层的知识与技能,容易改进和发展,培训是最经济有效的方式B.核心的动机和特质虽然处于“冰山”模型的低层,但也容易评估和改进C.自我概念同样可以通过培训来改善D.深层次的特质更容易影响工作绩效18.下列属于基准性胜任特征的()。A.成就动机B.人际洞察力C.组织承诺D.专业知识与技能19.以下属于深层次胜任特征的有()。A.技能与知识B...