媒体人员的任务与职掌VIP免费

第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共44页媒体人员任务和职掌一、任务：以最具成本效益之媒体组合，将品版产品相关讯息伟达给目标视听众二、媒体专员职掌1、计划分析竞品之媒体组合策略和媒体支出根据品牌产品行销目标，与产品专员共同拟定媒体目标根据目标视听众之生活形态和媒体接触习性，配合产品推广策略，发展媒体组合策略根据各项媒体和节目之收视状况及费用，拟定媒体计划和费用预算2、执行安排Cue表托播议价或开标媒体播放监控，异动记录，和费用控管机动性谈判争取优惠价格、最优档次或时段3、评核媒体目标达成状况和效益评估托播单位服务品质评核地区媒体资料(节目及刊例价格)汇整三、媒体主管职掌1、统合各产品之媒体计划和预算，追求综效2、审核媒体目标、媒体计划、媒体预算和Cue表第2页共44页第1页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共44页3、追踪各项媒体目标达成状况及服务品质评核4、媒体专员徵募、训练与考核5、媒体相关法令研究6、每4个月作前季度工作检讨与下季度工作规划7、媒体价格谈判8、确保Cue表与行销动作结合媒介培训研讨会如何做媒介提案2000年5月8-11日介绍一个好的媒介提案是对媒介简报提供明智的解答媒介简报概括市场背景广告角色媒介目标目标受众定义竞争品牌活动季节性/排期和媒介使用地理/区域创造性的考虑计划后预算第3页共44页第2页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共44页市场背景客户的业务目标和策略市场和种类的信息销售和份额目标产品更换或新上市促销和包装分布状况…等对现有广告节目的回顾(包括成功，失败和问题)市场背景媒介小组必须对市场和客户的产品有一个“感觉”推动客户来分享信息组织视察商店对任何能建立更好理解力的都应进行探索广告角色鼓励和增进知晓力或判断力保持显有的位置推出新品牌对现有品牌重新定位重新推陈出新出走下坡路的品牌第4页共44页第3页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共44页扩大购买率和使用率产生直接的领导的销售…等今天的议程竞争品牌分析CMMS学习SMART模式CCTV分析Zeus模式策略含义讨论竞争品牌分析资料来源说明资料来源:ACNielsenAdQuest周期:1997至今覆盖面:62城市-215电视频道-149报纸-49杂志花费:以广告价格为基础第5页共44页第4页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共44页分析目录种类花费竞争对手花费/SOS地理重点季节性媒介使用婴儿奶粉-过去3年的总花费没有一致的方向并且广告量不大主要品牌的花费份额市场花费前10名中央台和上海台在1999年增长速度快北京在1999年降低了72%的花费季节性根据花费分析，4月，9-10月是这类产品的高峰期媒介使用在这种类中，地方台是最常用的媒介中央台每年增长量很快雅培使用了大众医学，健康之友整体上，日报和晚报大量被使用第6页共44页第5页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共44页主要花费者的总收视点比重（重庆）只有少量品牌在重庆投放，平均低于300GRPs，少量的推广波段高于500GRPs主要花费者的总收视点比重（厦门）只有2个品牌在厦门投放，平均为300GRPs，少量的推广波段高于500GRPs主要花费者的总收视点比重（福州）中有少量品牌在福州投放，平均低于300GRPs,少量的推广波段高于400GRPs主要花费者的总收视点比重（天津）中有一个品牌在天津投放，[平均低于200GRPs，只有一个广告波段达到400GRPs主要花费者的总收视点比重（广州）好几个品牌在广州投放，平均高于300GRPs，少量广告波段达到700GRPsCMMS学习CMMS描述调研包含-媒体信息-产品和品牌资料，如：食品，饮料-生活方式的资料第7页共44页第6页共44页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共44页问卷包括-标准的人口统计-媒介：电视，报纸，杂志，电台，电影院，户外-资料包...