数码新产品渠道推广策划方案篇一:数码新产品渠道推广策划方案济南凯之杰新产品渠道推广策划方案——驰为产品为例策划人:张金虎目录1
前期市场调查3
结束语一推广目的1
根据公司现阶段经营定位,拓展公司的产品线,为以后更长久发展添砖加瓦
争取以最短的时间让分销商认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益
巩固现有渠道经销商的客情关系,提升经销商对公司的信心和对公司产品销售的积极性
二、前期市场调查本次市场调查主要是驰为平板电脑在山东省内推广提供科学的依据
其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示
市场调查实施情况表调查内容1.公司管理层深度访谈2.公司营销人员小组座谈或问卷调查
(针对对驰为平板的认知)
3.渠道调查:根据现有优盘渠道客户由商务电话访问或问卷调查的形式对客户进行调查
(针对平板电脑销售渠道类型及特点,其他品牌的渠道激励政策)
4.其他品牌经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地平板电脑市场的认识、是否有经销新品牌的计划等
6.消费者调查:对平板电脑的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等
调查方式深度访谈、问卷调查、电话访问、业务走访调查、二手资料等
调查地点山东17地市,济南6区3县1市
三、产品策略1
产品定位:根据调查资料产品定位为中档系列
价格策略:(1)前期保证经销商一定的利润来吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度
(2)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间
(3)部分地区根据当地市场行情客户规模可以放独家,价格可出核心价
四、产品推广1
产品资料培训(1)经理、业务培训:厂家的发展历程、产品分类、产品参数、产品卖点、产品质保售后、对大客户奖励政策,营销员工的任务提成等方面进行培训协商
(2)公司内部员工培训培训对象包括:业务、商务、财