区物业办工作总结报告20xx年,区物业办紧紧围绕区委、区政府中心工作,以精细化管理为抓手,当好政府物业的‘管家’,初步达到了预期目标,为2014年工作的开展打下了坚实的基础
一、完善定价模式确保租赁收入稳步增长
物业新租或续租的租赁价格在政府指导价、历史租金价和周边物业价格的基础上参考专业评估机构的评估价,使物业租赁价格的定价机制更加合理,物业租金收入实现了较大幅度的提升,预计全年完成物业租赁收入约1
13亿元,比年初预算任务数9600万元递增1700万元,增长率为18%
二、实行网格化管理筑牢物业安全防线
区物业办始终将物业安全管理工作作为第一要务常抓不懈,今年以来,在管区属物业没有发生安全生产责任事故
(一)明确承租户安全责任
在与承租户签订租赁合同时,一同签订《xx市房屋租赁安全管理责任书》和《安全管理目标责任书》,约定承租户作为物业使用人的直接安全责任
(二)加强安全生产制度建设
制定由主要领导、分管领导、部门负责人到具体专管员四个层级的安全生产网格,一级一级签订《安全管理目标责任书》,明确各网格人员的安全责任,形成全方位安全管理网格化责任体系
同时,建立安全生产巡查制、安全生产问责制、安全生产“一岗双责”制、安全情况周报制、突发事件应急处置预案等规章制度
(三)加大安全生产检查工作力度
在不定期巡查的基础上全年开展了四次大型安全生产检查活动,在第一、三季度,对所管物业进行全面的地毯式检查;在第二、四季度,对安全生产重点物业进行重点检查
对检查过程中发现的问题现场发出整改通知书,并一抓到底,督促租户整改落实
将安全检查情况纳入租户的诚信档案,作为续租时的参考资料,激励租户重视安全管理工作
(四)及时修缮,有效消除安全隐患
针对在管物业大部分比较老旧的特点,区物业办加大维护力度,定期对自管物业的消防设施、配电房、电梯等进行安检、维护和保养,确保设第1页共4页施设备安全