第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页专业危机管理核心服务一．企业危机管理团队组建主要内容：1.协助企业完善人才匹配2.团队成员的危机意识提升3.协助企业完善团队成员职、责、权、利的制度4.团队成员整体培训，内容包括防御、处理、恢复、公关等系统知识收费标准：30000元人民币，三天时间二．企业危机管理培训主要内容：1.危机管理专家或高级讲师对企业管理部门或企业全员进行危机管理培训2.培训内容包括团队精神、全员危机意识提升、全员防御危机、规避危机的策略；企业面临危机时的全责配合策略收费标准：1.企业管理干部培训3个小时20000元2.企业全员及干部一起培训3个小时48000元三．企业危机管理防御体系建立主要内容：1.帮助企业如何进行风险评估2.防御体系中危机管理团队的职、责、权作用3.防疫体系中的七道“防火墙”4.防御质量评估等收费标准：30000元以上（根据企业规模大小而商定）第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页四．企业文化建立把企业做大做强，且做到基业长青，是每一位管理者的愿望！文化是企业情感的体现，是无形的资产。如果说公司的组织制度是一个组织的骨架，那么文化则是它的灵魂。在市场经济的条件下，任何稀缺的资源都可以成为货币的奴隶。而唯有企业文化用钱买不来。因为它是一种土生土长、根植于企业本身土壤的独特文化；只能内部培养，很难外部嫁接，也很难模仿。它是企业在竞争中立于不败之地的基本保证。那么，如何建立适合于自身发展的企业文化？如何才能创建凝聚全体员工精神的价值体系？如何才能依靠企业文化打造一支无坚不摧的经营团队？我们研究中心可以根据不同企业的不同特点、需求以及企业的伟大愿景，使命宣言，核心价值观，经营管理观念、信念等，委派专家亲临现场，为企业量身打造适合于企业自身发展的——企业文化体系。收费标准：1.方案制定15000元2.内容摘写按一万文字10000元计算五．企业问题诊断企业问题诊断，是企业危机管理过程非常重要的一个步骤。它是企业领导人危机意识、责任意识的一种高度体现。问题暴露了怎么寻找病源，切断病源？怎么控制扩散，怎么诊治？都需要良好的评估体系作导向。对问题逐一进行剖析，才能真正做到防控结合、排忧解难，确保企业健康高效的发展。研究中心可根据企业的实际情况委派专家亲临企业，为企业做好如下几项工作：1.企业问诊（即问卷调查）：表面问题确认2.深入调查：追溯病源，找出症结3.制定诊断方案予以确认4.诊断方案实施5.诊断效果跟踪6.诊断效果评估7.企业健康恢复期与健康巩固期的保健，防控方案第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页8.宣布结束收费标准：1.300人之内的企业收费为一天10000元（共需3天）2.300人-500人之内的企业收费为15000元一天（共需3天）3.500人以上的企业收费标准1天为20000元（共需3天）六．危机预案危机预案就是企业危机爆发后的备用方案。预案，是指企业为应对突发事件如自然灾害、重特大事故及人为破坏恶性事件的准备好的应急管理方案，它一般建立在企业危机综合防御基础上，由几大体系组成：·完善的应急组织、管理、指挥体系·强有力的应急工程救援保障体系·综合协调，相互支持体系·充分完备的后勤保障供应体系·综合救援训练有素的应急团队等如果企业需要聘请专家协助建立危机紧急预案，我们研究中心将可委派亲临企业进行如下工作：1.对企业各环节进行风险检测与评估2.对风险系数高的环节，制定危机应急预案3.对预案进行可行性论证4.应急预案的确定与维护管理及执行的方案指导收费标准：1.300人之内的企业收费为一天5000元2.300人-500人之内的企业收费为8000元一天3.500人以上的企业收费标准1天为10000元七．危机处理危机处理是企业陷入危机后唯一的选择，也是企业生存、发展与灭亡的一场生死较量。企业危机处理，需要依靠团队的力量和智慧，需要决策者的胆识和管理者的勇气方能在危机关头，从容应对，顺势而解、化险为夷、转危为安。第4页共10页第3页共10页编号：时间：202...
