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“全国二级建造师执业资格考试辅导（第二版）”《建设工程施工管理复习题集》网上增值服务（3）（2008年4月）综合测试题（一）一、单向选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1某施工企业在基础工程施工过程中，通过采用价值工程优化了施工方案，结果在不增加施工成本的前提下，缩短了工期并提高了工程质量。这体现了项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的（）关系。A矛盾B关联C统一D协调2对于采用了建设项目工程总承包模式的项目，按照计价方式多数采用（）。A固定总价合同B变动总价合同C固定单价合同D变动单价合同3某建筑施工企业为承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（）。A劳务关系B任务关系C业务关系D组织关系回答4~6题。新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中,4该项目所选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构5横向工作部门可以是()。A项目经理办公室B采购管理部C各子项目管理部D预算管理部6为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A让两类部门自己解决矛盾B由最高管理者亲自指挥C由员工判断接受谁的指令D明确以纵向或横向指令为主的管理模式7某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了项目特点和施工条件，计算了主要工种的工程量，确定了施工的总体部署，接下来应该进行的工作是（）。A拟定施工方案B编制施工总进度计划C编制资源需求量计划D编制施工准备工作计划8在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是（）。A采取措施进行纠偏B比较工程进度的计划值和实际值15C调整工程进度目标D逐层分解工程进度目标9在对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般工程项目成本控制的周期为（）。A周B旬C月D季度10某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是（）。A施工成本规划中的相应成本项B工程合同价中的相应成本项C工程投标价中的相应成本项D工程款支付中的相应成本项11取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师根据案例背景，回答12~13题。某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同：12材料价格上涨导致成本增加的风险，属于（）风险。A组织B工程环境C经济与管理D技术风险13如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失属于中度损失，则此种风险的等级应评为（）。A2B3C4D514某工程监理单位在实施监理的过程中，发现施工单位存在安全事故隐患，则该工程监理单位应当（）。A要求施工单位整改B向有关主管部门报告C要求施工单位全面停工D向建设单位报告15某工程监理单位在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该工程监理单位限期改正，但该工程监理单位逾期未改正，则应对该工程监理单位（）。A依照刑法有关规定追究刑事责任B降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D有关责任人进行经济和行政处罚16某安装工程以人工费为取费基础计算建筑安装工程造价。已知该工程直接工程费为50万元，直接工程费用中人工费为15万元；措施费为4万元，措施费中人工费为1万元；间接费率为50%，利润率为30%，综合计税系数为3.41%。则该工程的含税造价为...