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成都广播大学毕业论文标题试论如何有效地进行人力资源管理专业06春工商管理层次开放专科姓名王金洪学号20067511010013目录第一章绪论.......................................................11.1人力资源的内涵.............................................11.2人力资源与自然资源的区别...................................1第二章人力资源管理................................................32.1人力资源的管理者...........................................32.2人力资源配置——量人定岗...................................4第三章留住人才——物质激励与人性激励结合..........................53.1第一种是物质激励...........................................53.2第二种激励就是人性面激励...................................6第四章结论........................................................7参考文献............................................................8致谢................................................................9前言当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争戴尔.卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王；”海尔集团的最高首脑张瑞敏称“作为软科学的企业管理，首先是对人的管理。现代化首先是人的现代化，现代化的主体是人，目的也是为了人，在现代化生产中，谁拥有了高素质的人才，谁就可以在竞争中获胜”。可见人的因素何等重要。企业必须树立以“人”为本思想，顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理，引进人才留住人才、开发人才、应用人才，将人才资源转化为人才资本，企业才能提高其效益，在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。试论如何有效地进行企业人力资源管理成都广播大学龙泉分校06春工商专科王金洪摘要：“人力资源是第一资源”，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。关键词：人力资源；人力资源管理；企业；激励第1页共16页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共16页第一章绪论1.1人力资源的内涵关于人力资源，目前有多种解释，但不外乎三种观点：一是具有一定能力的人（总和）；二是包含于人体内的特定能力（智力或体力）；三是具有服务潜能的抽象的人。相对而言，第一种观点更为科学、合理，因为它不仅体现了人力资源的质的规定性（即“人”），而且体现了其量的规定性（即“人口”），同时，它也强调了作为人力资源的人应具备的基本前提——有劳动能力或服务潜能。人力资源广义上指一定区域人口总量;狭义上指劳动力资源,即一定时间、一定地域内有劳动能力的适龄劳动人口及实际参加社会劳动的劳动年龄以外的人口总和.其计算公式为:人力资源=适龄劳动人口-劳动年龄内丧失劳动能力的人口+不足劳动年龄及超过劳动年龄实际参加社会劳动的人口[1].人力资源既有量的规定性,又有质的规定性。所谓量的规定性,主要指劳动资源的数量表现,劳动年龄是其重要标识。劳动年龄的规定通常由劳动法规或有关制度加以规定或确认。所谓质的规定性,主要指劳动力资源质量表现,科学文化水准是其重要标识,具体包括自然、心理和社会文化素质。1.2人力资源与自然资源的区别人力资源同自然资源相比较具有以下特点:（1）能动性。在社会直接生活的再生产过程中,自然资源只作为开发利用的对象和客体。人力资源不仅是开发的对象和客体,而且也是开发的动力和主体。人力资源的开发和利用,是通过自身有目的的活动来完成的。人力资源的开发、利用对自然资源的开发起重大的作用。（2）时效性。人力资源是有生命的物质实体,以人类自身再生产为存在方式,存在着生命周期和世代更替的问题。如果不被适时地开发、利用,就会随时间的流逝降低甚至丧失他的作...