第1页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共82页云南省曲靖麒麟温泉一期项目五星级酒店物业经营市场调研报告及可行性分析报告目录第一章概述第4页第二章酒店管理公司角色第5页第三章传统酒店业商业模式分析第6页-13页第四章产权式酒店业商业模式分析第14页-19页1.产权或时权式客房的市场营销分析及建议方案（1）完全市场导向（2）建设（3）销售（4）经营（5）再销售2.产权或时权酒店背景介绍分析（1）产权酒店概述1.产权酒店的概念解析2.产权酒店的基本特点a)地点要求b)经营方式c)投资收益巨大d)运营成本低3.产权酒店的发展a)产权酒店在中国的现状3.本项目产权酒店计划（1）五星、三星酒店部分产权出售比例（2）产权出售部分与其它酒店客房建筑、管理差异（3）售价预估（4）产权酒店业主回报方案第五章市场销售推广分析第20页-41页项目筹备期市场调研分析第2页共82页第1页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共82页项目所在地旅游状况分析及未来发展形式项目观察曲靖市特点目标市场解析项目优势周边市场同级，同类酒店竞争对手经营状况分析基本经营状况（配套设施、设备；经营特色）地理位置分析平均房价（门市价、商务价）平均出租率餐饮消费情况销售网络概况周边竞争对手酒店设施对比客房：房总数、房型面积、行政楼层、总统套房餐饮：餐厅数量、餐厅类型、酒吧数量、座位数量宴会及会议：宴会厅面积、会议室数量康体娱乐：游泳池、健身中心、水疗中心其他配套服务设施：商务中心、商场……根据项目市场定位标准，并参考当地附近地区消费及市场定价原则，制定房间价格及个营业部分的定价政策酒店客源分析客源规模与分布中国主要客源市场情况游客的消费水平消费结构分析入境游客的消费结构国内游客的消费结构不同地区间酒店（星级）消费结构的比较消费选择与消费趋势分析游客对住宿设施的选择游客的停留时间及变化游客的旅行目的入境游客感兴趣的商品消费者的消费评价散客或团队、商务及会议长住及中介机构客源本项目市场定位、功能定位及管理模式建议市场需求及项目市场定位分析与建议本项目特点名牌酒店管理公司管理业主委托经营业主权益保障第3页共82页第2页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共82页客房利润多元化多点开发规模经营酒店星级规模与档次客源群体定位建议客源市场保障体系目标客户第六章工程第42页-62页项目功能定位建议根据项目的市场定位，结合行业规范标准，提供与项目相适宜的功能布局和设备设施配置建议项目功能分区建议房间户型及数量建议餐厅类型、数目及功能建议宴会、会议功能建议配套娱乐设施服务建议项目其他配套设施设备规划及建议项目经营理念及管理模式建议参照国际管理标准，结合行业规范，借以过往管理经验，针对项目独特性及所在地域不同及客源不同，提供切实可行的经营理念建议及管理模式建议经营理念及管理模式建议组织框架结构及员工编制建议客房收费标准建议餐饮消费标准建议对酒店式公寓的市场营销分析及具体建议方案对温泉乐园（大众化）和SPA会所（高端）经营理念及管理模式的建议方案对美食、娱乐、购物等子项目的品牌经营模式及市场定位的分析5A级景区与五星级酒店暨整体项目开发的经营管理分析700间三星酒店建筑群落规划第七章财务分析第63页-73页第八章结论第74页-82页第4页共82页第3页共82页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共82页第一章概述美国戴斯酒店集团（中国）就云南曲靖麒麟温泉一期项目五星级酒店委托管理一事专门成立了项目调研组，成员包括：集团总裁陈家财先生、发展部总监蔡滨、工程总监张慧清、运营部总监傅磊、培训部总监任卫东、销售总监刘刚、财务总监黄承松、运营部经理王浩等，并优先调动全集团资源辅助云南旅投麒麟温泉开发有限公司完成项目定位、市场调研、工程建议与监管等项目前期重点工作。近期，集团已派遣发展部总监蔡滨、运营部总监傅磊、工程总监张慧清、销售总监刘刚、运营部经理王浩分别至昆明、曲靖进行实地考察洽谈，并于回京后共同汇总整理...
