营销与技术资源互补：在两个环境中分析VIP免费

第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共17页营销与技术资源互补：在两个环境中分析它们相互作用的影响（12）作者：MICHAELSONG,CORNELIADROGE,SANGPHETHANVANICHandROGERCALANTONE所在学校：1TheBlochSchool,UniversityofMissouri,KansasCity,Missouri,U.S.A.;TEMA,EindhovenUniversityofTechnology,TheNetherlands2EliBroadGraduateSchoolofManagement,MichiganStateUniversity,EastLansing,Michigan,U.S.A.3WilliamsCollegeofBusiness,XavierUniversity,Cincinnati,Ohio,U.S.A.第2页共17页第1页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共17页目录一、摘要二、关键字三、引言四、理论与假设五、方法六、结果分析七、讨论与结论【摘要】：从动态能力的角度假定，公司可以充分利用现有资源，通过资源配置，优势互补和整合对公司绩效和性能的影响。用小实证研究解决这些问题，并通过两组结构方程模型进行分析。我们主要研究影响绩效的营销能力、技术能力，他们的相互配合（相互影响），以及这些影响是否是由技术动荡的强弱来调节的。通过采用两组结构方程模型分析表明两种主要作用都在两种环境下第3页共17页第2页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共17页对绩效产生积极影响。然而，我们发现(1)他们的相互影响只有在高度动荡的环境才是显著的；(2)营销能力在高度动荡环境中的作用是很小的；(3)技术能力的影响在两个环境中是相同的。我们的研究表明，互补能力在特殊环境中是可以对绩效的产生协同影响的：因为不能总是获得协同租金（租金：高出平均利润的部分），它可以通过互补性来调节现有资源。【关键字】：动态营销技术能力资源基础理论相互影响（1动态营销在多维空间中，在多种引力下，在动态中进行营销。既要考虑到市场上的销量渠道、竞争状况、产品的技术质量等多种引力，也要考虑到企业的财务状况，产品推出进机，社会消费趋势等方面的因素。要经常考虑和评估各种市场引力及企业自身因素的变化，从而不断调整自己的营销方式、方法或策略，以适应不断变化的市场。2资源基础理论资源论的假设是：企业具有不同的有形和无形的资源，这些资源可转变成独特的能力；资源在企业间是不可流动的且难以复制；这些独特的资源与能力是企业持久竞争优势的源泉。）一、引言：如今，资源(或能力)和公司绩效之间的相互关系，已引起了学者广泛的研究兴趣，但是我们仍然不明白为什么一些公司可以成功地使用他们能力而其他公司了解的很少。现存的文献表明，其优越的使用绩效来自资源独特性，（从重组整合现有资源，到能恰当的对周围环境给予反应的能力）。所以我们的研究旨在解决两个相对被忽视的问题：(1)能力间的相互影响对绩效的冲击；(2)能力的微弱影响以及他们在不同环境下的相互影响。具体来说，我们就是要研究绩效的营销能力、技术能力，他们的相互配合（相互影响），以及这些影响是否是由技术动荡的强弱来调节的。特别的，我们选取绩效的营销能力、技术能力以及它们的相互作用配合在两个不同环境中的背景：高的和低的技术动荡环境。我们挖掘性能表现把利润，销售和投资回报率相对目标。技术能力可以使公司达到更好的运行效果，营销能力也已经被确立作为以市场为导向的组织的重要资源。本文的焦点并不是技术能力和营销能力这两种主要能力对绩效的影响，而是深入研究了其在不同环境条件下的共存（即他们的相互影响）。第4页共17页第3页共17页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共17页因此我们的第一个目标是通过建立相互影响的模型来评估能力的互补性。然而互动效应分析然处在起步阶段，从而为了实现这一目标，我们使用了一个很少被使用的方法模型去互动构建结构方程模型（SEM）。我们希望这些方法论方面的研究，去研究构建互动效应分析。我们的第二个目标是检验技术的动荡（一种环境不确定性）对三种影响的绩效关系的调节。不同程度的技术动荡，伴随着产品和工艺的陈旧率以及新产品的推出描绘出了目前高租金的竞争环境。令人惊讶的是，...