销售科工作职责权限在分公司经理的领导下,规范货品管理,保证货品正常进出,货品配、发工作顺畅及时,并采取积极措施调整货品库存量,利于货品销售
具体细分如下:1、制定货品销售计划,落实完成销售业绩
2、及时通知各经销网点及直营部门到货情况,安排发货
落实、跟踪客户提货的及时性;3、落实货款的到位、欠款到期归回的及时度
4、定时查阅库存数据,制定货品代销、特卖等促销售方案降低公司货品库存率
5、对客户问题意见进行收集,及时协调并反馈处理
6、根据入仓数据进行订单核对、整理,对异常数据的摘录、反馈总公司,跟踪处理意见
7、对畅、滞销货品分析,进行补货下单及合理调拨
8、开批发通知单,通知收款发货,异常数据的调整配发,处理销售数据的整理、核查和反馈
9、退货单据的确认、折扣修改
10、分析公司货品销、存数据的情况,及时正确调整销售策略
11、对次品的接收、验收处理
销售科科长工作职责1销售科科长工作职责1在市场部部长的领导下,负责组织本部销售人员不断开拓市场,及时销售公司的各种产品,及时结清货款,直接对市场部部长负责
2加强对本部门员工的业务培训,让所属员工熟悉公司各类产品的质量标准,应用范围突出优特点
组织所属员工不断学习有关营销策略和方法,提高销售技巧,配合公司的广告宣传,扩大公司影响,提高公司知名度,加强营销网络建设,不断拓展市场,增加销量
3加强市场调查,搞好市场预测,制定销售策略并报公司批准后执行
及时向公司总经理反馈产品质量、市场行情变化等信息,做好销售档案记录
4做好售中、售后服务,妥善处理好用户提出的有关问题,保证公司一流服务的良好声誉,不断提升公司品牌影响力
5拟定销售合第1页共12页同,洽谈销售业务,并审核业务员所洽谈的合同,负责对业务员的报销单据进行审核
6建立客户档案,善于利用客户档案分析情况,掌握客户动态为营销业务服务
7有权安排和调整本科室人员的工