第1页共50页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共50页客房部工作流程和服务标准第一节客房部的地位及服务一、客房部主要负责酒店所有客房的清洁和保养工作,配备各种设备,提供各种生活用品,并且提供多种服务项目,满足宾客各方面的需求,为客人创造一个清洁,美观,舒适,安全的理想住宿环境
客房部的地位2
客房部的服务与管理水平影响着酒店声誉及客房出租率3
客房部是酒店降低物资消耗,节约成本的重要部门4
客房部收入是酒店经济收入和利润的重要来源5
客房部是带动一切经济活动的枢纽二、客房部的业务特点经营过程兼具生产性和服务性随机性,复杂性对私密性与安全要求高三、客房部的主要任务四、客房部内部及与其他部门的关系五、客房部的组织机构现世客迎宾大酒店客房部组织结构:客房部经理-----客房部主管-------客房部领班------楼层服务员--------大堂副理------前厅领班-------前厅服务员第2页共50页第1页共50页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共50页第二节客房产品及服务第三节对客服务员的要求第四节客房部各岗位工作职责客房部主管1
接受客房部经理的督导,直接向客房部经理负责
2.督查,指导,协调客房部的日常工作
定期核算各种物品的消耗量,严格控制日常用品的损耗
巡视各楼层公共区域,检查员工的工作态度,工作表现,并进行工正的评估
组织,主持每周领班例会,听取汇报布置工作
检查领班的工作效率,加强部门之间的工作关系,建立完整的工作档案
与前台部的沟通联系工作,了解客人对客房不的意见建议
督导领班,对所属员工的工作态度,工作表现进行工作的评估
与工程部门联络,制定客房定期的维保方案
负责所属各班组的日常行政管理工作
主动接触客人及陪同人员,了解客人的特