浅谈“企业安全文化与企业文化”我来到公司工作仅仅一个来月,在这个月期间公司大巴在同一地方超速行驶了三次,这一问题引起了我对企业安全生产的思考
作为一家旅游上市公司企业安全文化是我们公司目前需要进一步完善的一项文化理念
下面就谈谈我个人对企业安全文化的看法
作为一个组织,企业常常不得不制定出许多规章制度来保证生产的正常运行,这当然是完全必要的,但是即使有了千万条规章制度,也很难规范每个职工的行为,而企业文化是用一种无形的文化上的约束力量,形成为一种行为规范,制约员工的行为,以次来弥补规章制度的不足
它使信念在职工的心理深层形成为一种定势,构造处一种响应机制,只要外部诱导信号发生,即可以得到积极的响应,并迅速转化为预期的行为
这就形成了有效的“软制度”,它可以减弱硬约束对职工心理的冲撞,缓解自治心理与被治理现实形成的冲突,削弱由其引起的一种心理抵抗力,从而使企业上下左右达成统一、和谐和默契
企业文化是一种无形的生产力,一种潜在的生产力,无形的资产和财富
企业文化会极大的促进企业的发展,所以只要做到企业和企业文化的互相协调,互相补充、互相促进,使两者同步运行,建设出一套优秀的企业文化来,一定会对企业的长远发展起到积极的、不可估量的作用
企业安全文化指企业为了安全生产所创造的文化,是安全价值观和安全行为准则的总和,是保护员工身心健康、尊重员工生命、实现员工价值的文化,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观
企业安全文化体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维及采取的行为方式
企业安全文化是实现安全管理的灵魂,当前有的企业存在着这样的现象:一方面有严格的安全管理制度,另一方面员工对制度却熟视无睹,违章作业屡见不鲜,究其原因不难得出企业安全文化基础不牢固是产生这样怪现象的关键所在
如果说制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、强制执行的、被动意义