小区的防汛实战经验低成本超价值的内衣批发贸易平台服装这个行业火到现在一直都没有被冷淡过，特别是服装中的内衣店春来冬去成就了大批的成功者，也打击大量的创业者。内衣店老板埋怨行情欠好的、埋怨品牌宣传力度不够的、埋怨品牌款式太少的、埋怨员工水平太差的都有，可很少听见终端店的老板从自己的身上找原因的。跟许多内衣终端商聊过，似乎许多人都有这个共识，内衣店做的是回头客，开头几个月要做好亏钱的准备。甚或我听一位在潮汕做内衣的朋友开店三个月以来月均营业额只有3000元左右，这位老板仍然觉得有信心在将来赢得当地市场的20％的占有率，他的自信和勇气无疑让我钦佩，但是他店的谋划环境却是我不敢恭维的。潮汕作为国内内衣的主要生产基地，在潮汕地区经营一个内衣店，临近产地，总体成本低，而且利润高，但营业额却不是那么乐观，可见其竞争力有多么的激烈，然而其原因就是仅仅行情欠好、品牌宣传力度不够的等原因吗。在这种竞争日益激烈的市场环境下如果仅仅靠传统的销售模式，销售额低的原因，它可能也难辞其咎。在互联网的冲击下，传统的销售模式所起的作用逐渐被网络代替，然而有一部分企业/商家虽然也加入了互联网的大军，但却也存在盲目跟风的状况，没有目标，没有明确的冲击目的。阿里、淘宝成为跟风者的最终选择，然而市场的不景气，进人这两个杂乱无章的平台就可以解决问题吗。可以满足企业/商家的市场开拓吗。可以满足采购商、批发商对产品款式的要求吗。仅仅靠这两个平台就可能为诸多企业带来光明的前景吗。内衣企业何去何从。批发商、采购商“货”在哪里。潮汕内衣如何走出家门。个人认为在诸多的平台中还是可以找到像d衣城内衣贸易平台这样有竞争力、有影响的平台，阿里、淘宝固然可以选择但需要在这种综合没有针对性多少的平台上。需要像d衣城内衣贸易平台这样更专业的，有针对性的平台。在运营中有一部第1页共11页分的内衣店老板都做好准备了，可是心理准备下来，三个月是亏的、四个月五个月是亏的，到了第六个月还没有钱赚，你说该急不该急。我身旁倒是有一个朋友倒是特别的潇洒，开店到现在三个月每个月都赚钱，并且营业额是比较惊人的。笔者好不容易连哄带骗灌啤酒戴高帽才把她的谋划秘决问了出来，她总结了四个字：“线上线下需兼收”。主要是说可以“实体销售，网上进货”。每个行业、每个城市、每家内衣店都面对不同的环境，作为内衣店的老板不能仅靠着品牌厂商在不知道本地看不看得到的情况下做宣传以及一年那么几个促销勾当而被动谋划，厂家只能是抓市场的大方向，作为终端商自己仍应按照自己当地的实际环境、结合厂家的政策拟定谋划策略，并付诸行动以赢得市常选址，在实体选好了地址，再到网上找到专业的进货平台，开始建议大家到d衣城内衣贸易平台是国内首家专业的内衣贸易平台比较专业，而且产品都是来自国内的知名内衣企业开始较全，而且商家在入驻d衣城的时候都经过严格的审核基本上杜绝了伪劣假造，同时在价格上也有很大的优势基本上是厂家的出厂价。对批发商来自是绝对的优势。选牌。还是那句话，女怕嫁错郎，男怕入错行，开店就怕选错厂。在潮汕地区特别是以普宁国际服装城为主的内衣中转地区，这里是从低档次到高档次，从单一款式纹理到结合潮秀的乡土风情无一不有。同时他们的网站d衣城内衣贸易平台也是汇聚了大批内衣，在线下解决了对互联网不熟悉，临近潮汕的粤东地区。在线上覆盖了国内的整个批发、采购市场。对于企业/商家来说入驻d衣城内衣贸易平台在一定程度上就打开了国内的市场。从采购商、批发商角度来说就可以从单一选择单一价格的单一进货方式上从根本上的解决了困难。命名。张女士的这个内衣店的名字叫“贴心内衣店”，为了这个名字她也是花了不少功夫，她认为一个做回头客为主的店面名字是非常重要的，要让消费者容易想的起来并且认可这个名字。她曾在“贴身”和“贴心”这两个字反复推敲，最终敲定了“贴心”这个更加有内在的名字。装修培养训练。由于鸿姿情品牌内衣有提供店面装修指导第2页共11页和开店培养训练，是以张女士在这方面并没有花多大的精力和时间，该品牌当客户部培养训练导师对她和她的两个导购人...
