第1页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共55页【前言】本报告在充分认知项目定位的前提下,通过对项目营销调性、主要营销模式的提出和明确,为项目的营销执行提供重要参考依据,以便具体组织将来的营销战术
根据项目工程进度,项目距离公开发售至仍有近10个月时间,因此,本报告制订的出发点,主要将偏重于项目前期(开盘前)的营销方向和方法
经我司认真论证后,我司现对本报告的重点提出相应的设问如下:(一)项目能够或者应具有怎样的市场形象
(二)项目的市场形象应如何分步骤来建立
(三)如何在短期内实现项目的市场关注度
(四)如何才能快速解决项目前期的客户积累量
(五)采取怎样的销售周期来销售项目相对合理
第2页共55页第1页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共55页……同时,我司认为,营销是装饰产品、美化产品、增殖产品,使项目能以更加丰满的形象进入市场的关键环节,其作用不可小觑
而是否能实现项目价值最大化,除营销组织得当外,还取决于发展商的认可和坚决执行
籍此,我司针对性的提出项目营销策略及执行方法如下,期与发展商共同商榷
【目录】第一章营销执行总体策略一、项目营销模式二、价值体系细化三、形象打造策略四、项目推售策略五、活动营销模式第二章阶段性营销执行策略第3页共55页第2页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共55页一、营销阶段划分二、项目推广策略三、阶段营销策略第三章形象展示策略第一章营销执行总体策略一、项目营销模式1、营销总体目标同致行认为,营销总体目标是为了实现资金+品牌
通过梯级营销目标,营销总体目标分为三个层面:项目表层营销目标:快速实现销售,平衡公司的现金流项目中层营销目标:第4页共55页第3页共55页编号:时间:2021年x月x日书山有路