第1页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共56页XXXX服务流程策划一、人力资源管理二、服务流程及礼仪管理三、岗位管理四、会员制管理五、营销管理六、财务、物品、物流管理七、环境管理八、团队建设第2页共56页第1页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共56页人力资源管理一、美容会所人员架构1、店务经理①、要全面负责美容院的营运,确保为客人提供优质高效果的服务
②、制定美容院的工作计划、经营预算和经营目标、各项及规章制度,并组织实施
③、持与本机构的业务联系及统一宣传活动(包括促销活动)等具体工作的实施,提出工作改进的建议
④、安排好下属工作,并督导日常工作,保证美容院各环节的正常营运和高质量的服务
⑤、负责财物月报,掌握财务情况,与财务部配合进行核算
⑥、定期召开全体美容院职员的例会
⑦、处理客人投诉及其它特殊情况和应急事件
⑧、每月总结美容院的经营情况
⑨、定期对下属进行业绩评估,按奖惩制度实施奖惩
2、店长(院长)①、遵守公司规章制度,确切执行上级指派的任务
②、需计划性的向公司提出拓展市场策略方案
③、制定多种有效的经营方式,不断的增加客源,巩固利润
拟订当日工作目标,任务
④、严格执行公司赠送规定,不因自己的喜好私自违章赠送
⑤、跟进各客户的效果,及时处理发生的问题,做好各项咨询工作
⑥、随时与总经理沟通,每日以书面汇报有关事项计划、安排、要求、协助
⑦、加强员工的服务品质,团队精神及理论实操
⑧、根据员工的实际表现,及时申报转正晋级奖惩
第3页共56页第2页共56页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共56页⑨、协助员工的销售,推动业绩
3、美容师①每天早晨必须打卡、并准时出席晨会
②做好客人资料填写工作,每日写好回复电话记录
③加强技术、理