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隐患治ۥ理管理制度精选 VIP免费

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隐患治理治理制度1评价目的为强化本单位平安消费监视检查,明确平安检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作标准化、标准化,特制定本制度。2范围本制度适用本单位的隐患治理,包括风险分析、法律法规符合性评价和平安检查出的事故隐患整改。3职责专职平安治理人员负责对本单位存在的隐患进展登记,觉察严峻隐患及时上报到主要负责人,负责对隐患整改情况进展监视、检查。4操纵措施4.1各类型平安检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)觉察的征询题和隐患,加油站专职平安治理人员要在《隐患治理台账》(AQBZH-JL/3-14)中登记并分类排队实行分级治理。4.2加油站是隐患整改工作施行的责任单位,在施行整改工作中要坚持分级负责,分级治理的四定“原那么,即:定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。4.3加油站能整改的,应制定隐患整改打算,安排专人负责,限期完成整改。加油站在选择隐患治理的操纵措施时,在考虑可行性、平安性和可靠性的根底上,应采取以下操纵措施:(1)工程技术措施;(2)治理措施;(3)培训教育措施;(4)个体防护措施。4.4加油站无法自行整改的严峻隐患,应向上级单位和当地政府、平安监管部门报告,报告要说明无力处理的缘故和采取的防备措施。4.5加油站对不具备整改条件的严峻事故隐患,必须采取防备措施,并纳入整改打算,限期处理或停产;书面向主管部门和当地政府、平安监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的缘故、整改打算和防备措施。4.6对觉察的隐患,检查人员要尽快通知加油站站长,指出隐患部位,内容及阻碍,提出整改意见及整改期限并进展登记。关于严峻隐患,检查人员要以书面的方式发出《隐患整改通知书》(AQBZH-JL/3-15)及时送达加油站领导批准。4.7排除隐患所需经费,可按照工程的内容,分别列入大修、基建、技改费用中处理。4.8隐患排除前或者排除过程中无法保证平安的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其别人员,设置戒备标志,临时停业或者停顿使用。4.9加油站专职平安治理人员应对隐患整改情况进展跟踪,定期向站长反响隐患治理情况。整改措施施行后须通过相关部门的检查、验收、认可,填写《隐患工程验收表》(AQBZH-JL/3-16)。4.10关于确定的严峻隐患工程,应建立严峻隐患档案,填写《严峻事故隐患档案》(AQBZH-JL/3-17),档案内容应包括:(1)评价报告与技术结论;(2)评审意见;(3)隐患治理方案,包括资金概预算情况等;(4)治理时间表和责任人;(5)竣工验收报告;(6)备案文件。5相关文件无。6相关记录6.1《隐患治理台账》AQBZH-JL/3-146.2《隐患整改通知书》AQBZH-JL/3-156.3《隐患工程验收表》AQBZH-JL/3-166.4《严峻事故隐患档案》AQBZH-JL/3-17

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